第十七章:电网的面子和里子

炭，有些甚至因此因为常年亏损而不得不亏损重组。

那么，一个亏损的企业，又怎么能够保证企业员工收益的增加和享受中国gdp高速增长带来的红利效应呢，这就是企业过分看重“面子”，而忽略了企业的“里子问题”。

但是，唯物辩证哲学告诉我们，质变是有量变引起的，这就是我之前说到的，如果中国的国有企业不能跟市场经济全面接轨，那么很有可能就会被市场和环境淘汰，这是产业优化升级的必然结果。

体制能够带来的是稳定和体面，但是不能解决更层次的创造价值和财富增值的需要，在这样矛盾激化的背景下，企业员工需要的是“里子”而不是所谓的“面子”，而企业领导阶层又是不断在扩充面子，这样做的结果必然是“金玉其外败絮其中”。

就像一个橘子一样，“里子”一坏，“面子”最后也会然无存，那么所谓的圈子，最后只能是“画地为牢，作茧自缚。”

这就是中国所谓的“面圈”文化，千万不能因为面子而丢了里子，中国未来国有企业能不能往纵领域发展，就看国家能不能下定决心开放国有市场，打行业垄断的壁垒。

这就是改革带来的阵痛，也是电网发展必经的关键环节，水土不服这种现象已经出现了苗，凌万山知道萧辰这种现象并不是个例，而是有些更层次的原因。

这种层次的原因就是由于僵化的管理体制所导致，电网企业的多事业部制度改革势在必行。