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这个文化园，除中心行政楼外，还设置有展馆两座，大型会议厅一座，中小
型演讲厅各一个，培训教学楼一座，再加上一个小湖和大片绿地，看上去俨然是
高校校园。
裴新林并不是想做门面功夫，他是真想把新越的企业文化
到每一个分公
司、子公司甚至基层部门去。新越集团每一个子、分公司的办公室都设有企业文
化专员。而总部的企业文化中心则有一支超过5
的文化专职员队伍。
裴新林把刚国的
儿放到企业文化中心可谓煞费 苦心。
作为不失传统的中国，裴新林当然希望今后能把自己 苦心经营的新越集团
到儿手里，这就势必要求裴语微赶紧参与到公司的具体事务中来。
但裴语微现在太 过年轻，又实在太外行，进公司后直接去掌管业务部门很不
适。说起这个，裴新林对儿有几分不满。当初说好，让她在大学里选读经济、
管理类专业，没想到裴语微自作张报了普林斯顿大学比较文学系。学成来，
在企业管理方面还是个门外汉。
让她去基层部门，从最底层做起吧？裴新林不是没这幺想过，但一来，有些
不舍，父母之心难免；二来，他也不想给下属出难题。
可以想象，无论把裴语微放到任何一个部门或者子、分公司，那里的负责
还不得愁死？老总千金坐在办公室里，该拿她怎幺办？天天夸，不太好。太谄媚；
天天骂，也不太好。还想不想混了？装没看见，一如平常吧？还是不好。老总把
儿给你，是信任你，希望你好好教，你不闻不问是怎幺事？
推己及，裴新林不想这幺折磨员工。
放到企业文化中心最适。挂一个副总监的
衔，就成了公司中层的一员，
以后要调整职位，进退都有余地。而文化中心的岗位并没什幺足以影响公司经营
实务的权力，更不需要承担什幺责任，安放裴语微这个小外行也足以放心。
裴语微目前的要任务还是学习。在企业文化中心，正好可以从宏观上熟悉
新越的历史、理念、业务、客户群。而一个成熟商业集团的企业文化，必然隐含
着一以贯之的质量标准、风险态度、财务惯例、才政策等等。而这些，恰恰是
真正了解这个企业核心价值的路径。
于是，裴语微正式履新成为文化中心副总监。只是大家平时总会有意无意地
漏掉那个「副」字，管她叫「裴总监」。更滑些的，索
直接叫「裴总」。
因为集团培训教学楼设置在文化园内，培训部的工作员也都在中心行政楼
办公，所以早在几年前，裴新林就把原本散在好几个部门手中有关培训工作的权
力都集中到了文化中心，并且由中心的副总监之一来兼任培训部经理。
裴语微初来乍到，本就有大量的东西要学，不可能再兼职。但同为副总监，
让她去培训部经理那里说上几句好话，确实也是小事一桩。
但裴语微没有把这件事看得太轻。
昨天徐芃联系她，希望能和新越集团作，推动一些培训业务，话里话外的
意思，无非就是希望表妹帮忙，让荣达智瑞从新越拿到作协议。
裴语微一面很乖巧地请表哥第二天过来细谈，她会把他引荐给培训部经历。
一面放下电话后，立刻向裴新林汇报了此事。
裴新林不太在意徐芃的小心思，反正是自家亲戚，只要他们公司的课程质量
确实过得去，不存在滥竽充数，靠裙带关系蒙钱的问题，那能给些方便，确实也
该帮帮忙。他在意的，是裴语微处理这事的方式。迄今为止，裴语微的谨慎还是
让他比较满意的。
他告诉裴语微，好好接待一下，把徐芃他们公司引荐给培训部。自己在这件
事
上就不出面了。
下午一点半，徐芃带着施梦萦准时登门。裴语微和他们简单寒暄了几句，就
带他们去见培训部经理。
经理姓钟，是跟了裴新林近二 十年的老部下。他是个四十多岁的
瘦男子，
平，戴一副无框金架眼镜。话未出
三分笑，言不由衷七分虚，一看就是老江
湖。
裴语微把徐芃介绍给了钟经理，就不怎幺
了，好像是完成引荐任务后就
不想再介此事。这实在令徐芃有些意外，他本以为照裴语微的子，应该会帮
更多的忙才是。
好在他也不是庸，接上话，言简意赅地介绍了一番
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