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说要求一些员工，早上八点到达某某某地方集合。jvscrpt:
一位领导传达给他的下级的时候，可能怕有
到的晚了，就说所有七点半集合吧。
而这位他的下级，别的领导，再传达的时候，又怕晚了，就说所有七点集合吧。
经过了好几层领导的传话，可能最后大家早上四点，就在那个地方等着了。
在寒冷的冬季，太阳还没有出来的时候，冻了好几个小时。最后在八点的时候，大领导出现了。
还埋怨大家为什么一大早就这么不
！
高桥在会上也坦然的说了这一点，尽管他强调了这个过程中，大家其实都是为了做好事。
不过方法没用对，最后取得的成果不太好。
但是，可能还是会得罪一些，让他们觉得不舒服。
因为，这种事
，其实绝大部分，甚至是没当过领导都做过。
比如说一个喜欢睡懒觉，他的家就把闹钟的时间调的快了一点。然后他自己也为了让自己早点起来，也调快了一点。
最后虽然每一个都只调快了一点，但是最后他却早早起来了好几个小时。
总是会在说道自己的时候，特别是说对的时候，觉得不服气。觉得我这样做可能错了，但是不用你说，我已经知道错了。
这种小绪是每个都会面对的。
高桥开了这样一场大会，向大家说明了这些事。
会恼怒的，一定不少。
毕竟，本来就不愿意承认自己犯了错误。
不过，最后的效果却也不错。
万户依旧是一片欣欣向荣的景象。
虽说，在这风光之下，也有一点点暗流在涌动。
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