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新
，这些问题，都应该要提前解决掉！
从资金上看：
隋波手里现在还有8亿多美元；
易趣这次大促虽然花销很大，但销售回款也不错，属于小亏，现金储备也还有7、8亿美元的样子，自由现金流更是高达3亿美元；
易迅上市后，募资50亿港元，但是基本上没怎么花，毕竟易信和腾讯的盈利都非常好，今年的营收预计会超过20亿rmb。也就是说，拿出个5、6亿美元用于收购，问题不大。
这就比当年的老陈强太多了。
所以，收购新最大的障碍，就是新董事会和管理层。
董事会方面，随着姜丰年不断的减持，现在持
已经低于1%，以他为首的ww派现在董事会中的话语权已经很小了。
也就是说，主要需要搞定的，是陈立武为首的北美投资派，和老段为首的四通派。
这也是为什么隋波第一个约谈的就是老段的原因。
和老段谈完，他会再去和陈立武谈谈。
对于风投机构，隋波有太多的筹码可以做
换了，比如在后续的投资项目中，带着华登一起玩……
最后就是管理层。
ceo汪延肯定是要谈的，毕竟他身兼董事、ceo两个身份。
无论是在董事会里的一票，还是管理层的话语权，他都是个重要
物。
但光汪延一个，是不够的……
新目前系属弱势ceo格局，汪延位置虽高，却并不具备国际公司ceo所拥有的全部管理实权。
cfo兼联席coo曹国伟、联席coo林欣禾则属位高权重的实力派，其中曹国伟执掌财务、销售两大实权部门，“背后均有海外董事支持”。
此外，新还有一个“灵魂物”，就是副总裁、新总编辑，陈彤。
陈彤可以说是成就了新网络媒体大鳄位置的主要推手，网络新闻甚至被称为是“陈彤”模式。
他从某种意义上，也代表了新的一个时代，被称为中国网络新闻第一。
汪延、曹国伟、林欣禾、陈彤。
新管理层的这四个如果搞定了，收购新后的整合，会容易很多。
毕竟收购是资本层面的运作，其实不难。
有钱，再有专业的投资银行来运作，规避风险，符合监管法规就行。
但收购后的员、文化、业务整合，才是整个并购环节中最困难的一部分！
就好像易信和腾讯，已经算是在业务上几乎一致，没什么整合难度了。
但从合并到上市，前前后后后也花了小一年的时间，即使到现在，员和文化上也并没有达到完美的融合，还在不断微调的过程中……
而新的门户、网络新闻业务，和易趣系和业务的差异本来就很大，文化上就更不用说了。
新这么多年来，在资本的驱动下，管理层不断变动，公司内部派系间的政治斗争，也无处不在。
估计就算收购完成，接下来的整合，也是个大麻烦……
不过，从战略层面和未来的长远考虑，无论是媒体舆论出
，还是大文娱的布局。
隋波都确信，收购新，是非常必要的！
这一次，他势在必得！
