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和实践者，研究数字技术对经济和社会的影响。
腾讯也有“腾讯研究院”。
腾讯的这个研究院，并不像google、微软、百度等公司的研究院主要做技术研发。
而是做社会科学研究。
像什么法律研究中心、产业与经济研究中心、社会研究中心、犯罪研究中心、安全研究中心、专利与创新研究中心、“互联网+”创新中心等。
围绕互联网法律、公共政策、互联网经济、大数据等研究方向，与国内外研究机构、智库开展多元化的合作。
这些智库邀请的专家们，其实就是老马和小马哥的智囊团！
在做一些重大决策时，为他们提供更广泛和更高层面的视野和建议。
隋波准备在控
公司（星河控）层面，组建两个机构。
第一是将之前的“战略决策委员会”升级为“合伙
会议”。
这个合伙会议，他借鉴了老马前世的合伙制度，将采用“合伙+委员会”的模式。
一方面，把更多的优秀才提拔到决策层，来充分发挥他们的智慧和才能。
另一方面，也不至于在拆分后，削弱集团层面对各公司的控制力！
拆分和授权，只是出于业务和大环境考虑。
隋波想要建立一家在全球有影响力的巨
集团，就必须整合所有的力量。
不可能真正允许他们，太过“独立”的发展。
此外，隋波准备筹建星河控“顾问委员会”！
这个“顾问委员会”，主要邀请国内的一些经济学家和管理学的专家，比如帝大光华、水木经管学院、长江、中欧等商学院的教授，担任顾问。
一方面，请他们对易趣系的公司进行调研和诊脉，帮助易趣梳理管理上的问题。
同时，隋波也可以在这个过程中，挑选一些合适的选，成为自己的智囊团。
另一方面，也是扩充自己在国内学术领域的脉资源。
不要小看这些专家，他们的影响力可是直
府院的！
而且这些大多桃李满天下，在国内的话语权极大。
光是他们的声望和学生弟子，就能够帮助易趣系在国内获得更多的资源和合作伙伴了……
当然，这个顾问也不是那么好请的。
隋波估计，还要借助帝大的资源来办。
为了迎接未来的挑战和发展机遇。
隋波现在也算是殚
竭虑，做好了一切准备……
