1999年，9月27
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隋波和张奕两
，乘机抵达了魔都浦东国际机场。
“财富论坛年会”只通过邀请方式组织，出席者仅限于各大跨国公司的董事长、总裁和首席执行官。
按照要求，各公司不能委派其他士出席。
但可以登记一位有合适地位的随行高级员，参加会议。
身为前高盛亚太区董事总经理，现易趣集团coo的张奕，无疑是隋波最合适的陪同选。
同一架班机上，还有从帝都出发的其他参会者。
比如帝大副校长陈章良、方正集团的王选院士、搜狐张朝阳等。
隋波也都一一打了招呼。
更是恭恭敬敬的，坐在陈校长身边，陪他说了一会话。
对于隋波在这个帝大里，从一开始“不务正业”创业，到如今被评为帝都“创业新锐”、“it十大风云物”的学生，陈校长的态度还是很亲切的。
勉励他继续努力，同时也要抓紧学业。
并称：学校一直很关心隋波和易趣公司的成长，让隋波以后有什么事，可以直接找他。
隋波连连称是，心想还没有正式参会，已经有了一大收获！
一下飞机，魔都方面论坛组委会的工作员已经在机场等候。
隋波等被安排
住在新落成的金茂凯悦酒店。
这里也是本次财富论坛，官方指定的5所嘉宾接待酒店之一。
报到登记后，隋波到了房间。
稍事洗漱休息后，他就拿起摆在客房桌上的详细会议议程，仔细看了起来。
和大多数参加论坛年会的国内外经济界巨
，关心的那些高大上的世界经济问题；
或者想在这个全球关注的“舞台”上表现一番不同。
隋波这次来参会，
最主要的目的，就是希望利用这次会议的机会，能够接触到一些易趣上市审批的相关管理部门领导……
等到再过些年，互联网巨公司们，开始成为全球企业界和经济界瞩目的焦点。
他再在类似的场合慢慢装
，也来得及。
现在还是先把正事解决了，这才是现实问题啊！
按照会议议程：
27，今天主要是下午的全体会议：中国该怎么发展？
晚上6点开始的欢迎招待会和开幕晚宴，大长老将亲自出席并演讲。
看来今天的会议里，隋波安心做个小透明就行了。
28、29号是主题论坛。
与隋波有关的，就是“电子商务”和“网络中的世界”两个主题论坛。
还有一个，“以信息科技为中心的首席执行官圆桌会议”。
这个圆桌会议有点意思，40家与信息科技有关的巨，每只有90秒的发言时间，然后再集中讨论。
对于这些主题论坛，他早有准备，暂时略过。
隋波把注意力放在了议程里的一些特别环节上：
首先是早餐会。
早餐会有两场，一般是邀请东道国部长级官员作主题演讲。
而这种非正式的早餐讨论会，就是为与会代表提供一个相互认识和
换意见的机会。
隋波看过名单，
这次国内参会的相关领导有：外经贸部、教育部、信息产业部、国家计委、证监会等部委。
这个机会很难得！
平时去部里，想要见到像信产部吴基传部长、证监会副主席高西庆等这样的高级领导，几乎是不可能。
另外就是每个主题论坛结束后，会间休息的“一对一会见”环节。
在这个环节，主办方可以为事先约定的与首席执行官、专家和官员的会见提供房间。
《财富》杂志提供房间和茶，参加者须自己约定会见时间。
隋波在思考，怎么才能在众多国际巨的纷纷邀约中，争取到和领导会面的机会？
这需要在之前早餐会的流环节时，就提前预约好。
而且要用最短的时间，几句话就能让领导感兴趣……
这就是著名的“30秒电梯理论”，也叫“电梯演讲”技巧。
所谓“30秒电梯理论”，是麦肯锡首先提出的，要求员工在30秒内，能够清晰的将方案表达完整，并且要吸引。
据说这个理论来自于一个惨痛的教训：
麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。
在咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责在电梯间里遇见了对方的董事长。
该董事长问麦肯锡的项目负责：“你能不能说一下现在的结果呢？”
由
