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纪录的1700亿美元,巨额的
贸易赤字需要不断地从国外引进资本,如果外国资本流
因突发事件得不到保证
时,将引发金融危机。1987年10月的「黑色星期一」就是在这种背景下
发。
1987年9月,美国上调官方利率。与此同时,联邦德国也随美国提高了
利率,联邦德国的此举立即遭到当时美国财政部长贝克的严厉批评,贝克认为联
邦德国这样做违法了国际协调政策,并表示这样是无法确保美元的稳定。贝克的
这一讲话引发了证券市场的恐慌,投资者开始在
票市场和
票期货市场抛空,
引发10月19
的
市崩盘。
面对昨夜华尔街
市的崩溃,美元大幅度贬值,
本金融政策当局立即作出
反应:政府托市,通过稳定
本
票市场推动美国
票市场的稳定。为此,
本
金融、证券和保险的政府主管部门大藏省官员向
本四大证券公司表达了希望他
们立即出面大规模买进
票护盘的意向,四大证券公司在第二天
本
市开
22-02-25
盘后立即大量买进,虽然没有挡住如
水般的抛盘,但是却极大地缓解了
经2
25指数的跌幅。与美国、英国、法国和德国的
票市场相比,
本的
票市场
跌幅最小。
为了使
市迅速从「黑色星期一」的打击中恢复过来,大藏省放宽政策允许
各种企业信托基金
市买卖
票,这些「救市政策」使
本
票市场很快从危机
中走了出来,继续上涨。
本
票市场的良好表现稳定了美国投资者的信心,只要
本没问题,美国
也就有救了。在「黑色星期一」的应急处理中,
本大藏省表现出的雷厉风行的
做法,将
本对美元的极度重视
地留在了全世界的印象中。
本这一做法等
于告知天下,除继续支撑美元外,
本没有自己的货币政策。
在80年代后半期,由于
票市场特别繁荣,
本企业通过发行
票筹集到
大量的低成本资金。在80年代前半期,
本制造行业通过发行
票平均每年的
筹资额为8000亿
元,到80年代后半期,
票筹资额逐年上升,1989
年达到50000亿
元。
同时,公司债券的发行量也不断增加,这些债券大都以可转换债券方式发行,
或者通过附带认
权证使得债券的融资成本非常低。在
票市场牛市时期,发行
可转化债券或附带认
权证的债券可以大大地降低融资成本。由于证券融资成本
低,导致
本制造企业在80年代明显偏好通过证券市场融资。
从这个角度来说,
本
票市场的长期熊市对提高美国企业的竞争力是有好
处的。美国对
本
票在80年代后半期的非理
上涨感到十分不满,
本
票
连续四年持续上涨使
本企业的国内和国际证券融资的成本非常低。
1989年秋天,美国和
本为解决两国贸易长期发展不平衡的问题,在布
什总统的提议下,美
两国就美
经济结构问题进行磋商。面对扶摇直上的
本
票市场,美国在1990年强烈批评
本
市由来已久的封闭
易和企业集团
内部或同一行业内各企业相互持
的做法,要求
本企业改变相互持
的做法,
并向
本提出具体要求:(1)将
本的银行持
标准由5% 降低到2% ;(2)
取消综合商社不得持有制造业企业
份的限制;(3)强化子公司持有母公司
份的限制。
美国政府的这一招隐藏无限杀机,直指
本
票市场长期上涨动力来源。各
公司相互持
是
本
票市场的主要特点,也是维持
本
票长期上涨的原因之
一。如果
本采纳美国的要求放弃企业相互持
这一做法,将使进
市场流通的
票急剧增加,
价会因此大幅度下跌。
在
本,企业间相互持有的
票一般都是长期持有,不会因
价涨跌而轻易
抛出,因此,企业间相互持有的
票一般
况下是不上市流通的。
特别是要求
本的银行减持企业
票的要求十分险恶。在
本,银行持有大
量的
票,并且一旦持有都是长期持有,不会轻易抛出。经过长期的大牛市,银
行所持
票的盈利非常巨大,一旦银行抛售
票,
本
票市场必然崩盘。
美国的这一要求足以导致
本
票市场的大幅度下跌。在1990年
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