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有了奈飞董事会的帮助，接下来的运作就更简单了。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
此前，只接触了9家私募机构。
谈得不是很顺利。
对方狮子大开
，在超级巨
黑岩集团的带领下，咬死了35美元的报价，不肯再退让一步。大家都是聪明
，谁也别坑谁。
所有都知道，眼下是金融危机，奈飞的
价明显是被低估的。
一家上市公司的价高低，背后往往是有两个逻辑，一个是商业逻辑，一个是金融逻辑。
商业逻辑，就是根据企业基本面来判断票的实际价值；金融逻辑就是追涨杀跌，只看金融行
的绪，哪怕是一块垃圾，只要绪到了，也能炒上天，那也要进场追高。
这种顶级的私募大佬其实都明白这个道理，要看长线，不要被短期绪所左右。
奈飞的基本面非常强劲。
过去几年，业绩一直在增长，是全美最大的影碟租赁公司。今年的业绩再攀新高，眼下经济危机，普通生活拮据了、没钱了，就只能藏在家里看影碟消遣了，对奈飞的业绩会有进一步的促进。
眼下把奈飞的票卖掉，是很不符合商业逻辑的。
除非买主能开出一个他们无法拒绝的价格，一个符合奈飞当下票实际价值的价格。
35美元，是一个不错的数字。
周不器其实是愿意的，但高盛不同意。价格压得越低，他们拿到的佣金就越多。第二天，周不去又飞到了纽约，见到了高盛的。听说他在东权益方面大幅度的退让，保证了现有管理层的控制权，底气一下就足了。
搞定了奈飞的董事会，还有什么办不成的？
然后，就一番运作，又找来了27家投资机构。
所有持有奈飞超过1%份额的投资机构和个，都被找来了。然后，私下沟通，报价25美元。只要肯卖，多少都接！
觉得价格合适，就可以
接；觉得价格低了，就继续留着。
对周不器来说，他不能接盘太多的票，30%的份额是个很敏感的数字。美国是判例法，没有明确的数据指标。可全世界的参照标准都差不多，达到了这个界限，就要发出强制全面收购要约了。
25%左右基本就够了。
到了下午5点，已经有12家机构同意了25美元的报价，总共有1100万的奈飞票，总占比是17.7%。
晚上还要参加马斯克的融资派对。
周不器已经上飞机回硅谷了。
通过电话跟高盛的罗斯·威尔沟通。
“基本意向已经达成了，会再给他们48小时的考虑时间。”对此，罗斯·威尔信心满满，“25美元的价格是很实际的。今天奈飞的收盘价是13.2美元，溢价了89%，足够有诚意了。”
周不器很高兴，“两天后就能割？”
“对。”
“不会反悔吧？”
“正常况下不会。”
周不器追问：“不正常况是什么？”
罗斯·威尔笑着说：“意向已经达成了，就说明他们想卖出。如果发生意外，也是有别的机构提出了更高的报价，这样他们才会把票卖给别。”
周不器很放心，“眼下这种经济形势，应该不会了。”
“对，所以你那边可以运作了。”
“二级市场吗？”
周不器虚心地请教。
罗斯·威尔道：“明天开始，可以大幅度地从公开的易市场中吃进奈飞的票了，然后向证监会提相关信息。”
超过了5%的比例，就必须要公开了。
这样一来，所有都会察觉，有土豪进场疯狂地买
奈飞了。不管买进的原因是什么，只要买进，就意味着价会涨。这就会引发金融逻辑，造成一波追涨杀跌的绪，越买越高，价急剧拉升。
这对周不器来说根本不是问题。
只要能拿到足够多的票，溢价根本也没关系。25美元的易都达成了，二级市场里的价才13美元，还有巨大的拉升空间呢。
罗斯·威尔接着说：“周先生，给你一个任务，必须要完成。”
“没问题，你说。”
“未来两天，你要不断在易市场中吃进奈飞的票，把价拉高。直到拉升到25美元为止，不要超过30美元。”
“一直买进吗？”
“对，这样就会考虑到众多小东的利益，场外易就会合合理。”
罗斯·威尔又解释了一大堆。
美国这边没有明确的法律条文，要求可以怎么样、不能怎么样，完全是就事论事，来分析是否合合理。
这次在场外跟私募机构达成易，
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