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奈飞的创始
有两个，一个是里德· 哈斯廷斯，一个是马克·伦道夫。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取创业的时候，里德出了190万美元，持
70%，担任董事长、CEO；马克出资10万美元，持30%，担任助手。
随着团队的扩充，资本的进
，两的份持续的缩水。
到上市的时候，里德· 哈斯廷斯的份已经从70%缩水到了14%。马克·伦道夫则是彻底清空了票，已经离开了奈飞。
上市，就意味着财富自由。
财富自由不能靠持有票，票只是纸面价值，没有实际意义，要不停的套现……奈飞已经上市六年了，里德· 哈斯廷斯前后有过3次大规模的套现，以及若
次小规模的套现，现在个持只剩下330万了。
占总本的5.3%。（10年后，个持已经缩减到了1%）
没办法，不是每个都是周不器，可以通过各种各样的方向通过不同的渠道去赚钱。对这种做企业的商来说，最大的财富来源就是套现。
这就有一个很关键的问题了——控制权。
里德· 哈斯廷斯必须要对董事会有足够强的控制力才行，所有奈飞的大东，都要通过他的批准才行。
谁敢偷偷的来，那就翻脸。
比如2012年的时候，奈飞的视频网站业务火
起来了，然后就被华尔街饿狼卡尔·伊坎给盯上了。
这哥们臭名昭著。
他最擅长的就是玩恶意收购，通过各种方式，私下里秘密的收购份，在董事会没反应过来的时候，突然亮相。
然后就任命自己为董事会主席，改组公司的管理层。然后就是业务重组、拆分、出售等一系列资本运作。
公司的死活和长期规划不重要，他总要大赚一笔后潇洒退场。
当时，卡尔·伊坎就是绕开了奈飞的董事会，私下里悄悄的拿到了10%的份。里德· 哈斯廷斯当即就玩出了强硬手段，表示要施展“毒丸计划”，要求卡尔·伊坎立刻停止。
卡尔·伊坎没办法，只能灰灰溜溜的撤了。
周不器现在还没到那个份上。
他只是从二级市场里买了一些份，持份额大概4.8%，还没到强制公开的警戒线呢。跟那些机构的谈判，还处于进行时的阶段。
一切都有得谈。
奈飞一开始是做影碟租赁生意的，当年看影视剧都要租碟。奈飞是一个线上租碟的平台，用户们可以在线下单，然后通过邮寄的方式看碟。
这其实是一个利用互联网平台的实体生意。
算不上是互联网公司。
所以上市的时候，并没有采用互联网公司很流行的AB，里德· 哈斯廷斯持5.3%，就只有5.3%的投票权。
所以的管理层加在一起，也才24%左右。
这就需要一些巧妙的手段来掌控董事会了。
就像搜狐的老张，美国投资都看不上他，觉得他不务正业，几度想串通拿下他。老张的持虽然不多，但手段很强势，牢牢掌控董事会；又像万科的王实，本身没有持，甚至常年在国外游学，正事一点不，对公司依旧能有强大的掌控力。
对里德· 哈斯廷斯来说，谁是大东，根本不重要。重要的是，那些持有很多票的大东们，要在董事会上支持自己。
这恰恰就是周不器最心安的地方。
他不是卡尔·伊坎这种华尔街饿狼。
他没想着赚一笔就走。
也没想剔除现有的管理团队自己单。
视频网站行业是地狱级难度，尤其是电影、电视剧这种专业的内容，都是以好莱坞为准。好莱坞才是最大的内容供应商。
要是让周不器把奈飞收缴过来，让他自己搞，他还真不认为自己能在这片红海中杀出来。一定要坚定的支持现有的董事会和管理层才行。
这份支持，恰恰是管理层最需要的。
奈飞现在最大的东，持也就是8.5%左右。周不器这波
作，持份额可能一跃就会超过20%，成为无可争议的第一大东。
想做到这一点，就必须得得到管理团队的绝对支持才行。
双方可谓是各取所需。
周不器提前两个小时放出消息，说是会去奈飞，跟哈斯廷斯先生谈一谈。里德· 哈斯廷斯早就收到通风报信了，正在担忧之中。
见面之后只沟通了几分钟，误会就化解了。
周不器告诉他，他是紫微星集团的创始；他是YouTube的早期投资；他很看好网络视频的行业发展；一开始他看上的视频网站是Hulu，可经过一番了解过后，发现这家洛杉矶的网站根本靠不住，和好莱坞合作也走不远。
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