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新网民加
自家阵营。
对这一点，周不器
表赞同，思绪飞扬。
金融危机
发，让全世界经济带来了巨大伤害，对国内的影响也很大。为了应付这场危机，国家推出了4万亿计划，主要就是大基建和“家电下乡”。
大基建很好理解，我国是全世界基建最好的国家。投资大基建，可以拉动内需、创造GDP、解决就业，完善国家的基础设施。每当经济出现状况，都要出台大基建计划。
“家电下乡”也是拉动内需、刺激消费的一种办法。
经济危机下，家电都卖不出去了，企业就要完蛋。为了解决这个问题，国家以民生着手，帮助老百姓改善生活，农村家庭买家电，都可以从国家领取到大额补贴，以较低的价格买到家电。同时家电的上下游渠道也可以领补贴。
可谓是一举三得，既刺激了消费，也解决了企业危机，还改善了老百姓的生活。
京东就是在这个时候崛起的。
周不器对此很重视，甚至有一种眼前一亮的感觉。
电脑，也在补贴之列！
在“宽带下乡”和“家电下乡”两大政策下，乡村的网民数量会在未来几年内极大增加。
恰好，紫微星跟联想的关系一直很好。
新网民的电脑知识比较匮乏。
如果紫微星能够和联想，以及北大方正、清华同方达成合作，让他们的联想电脑、方正电脑、同方电脑都预装上自家的Helo，那么和QQ在新用户争夺的领域，就有了先机优势！
思绪到这里，周不器就悚然一惊，愣怔了一下。
他猛然想到了一件事！
去年，微软总裁鲍尔默访华，做的很重要的一件事，就是跟北大方正签署了一份合作协议，要求方正电脑能预装使用微软的搜索产品，而不是竞争对手谷歌。
当时，周不器还嘲笑过鲍尔默，觉得他决策昏聩，不懂国
。现在一看，好像不是这么回事……鲍尔默的决策，比自己领先了好几个月啊！他也是盯上了新用户市场！
果然是不能小瞧天下英雄。
会议室，付红亮接着说：“目前，Helo有4700万
活，基本到顶了。流量中转平台的特
已经可以体现出来，为朋友网和今
条带来了巨大流量。我认为，可以增加一些增值服务了。”
张一明则是不同意见，道：“我认为Helo要坚持免费化，至少三年之内，要免费化。只有免费，才是吸引用户的最大动力。”
周不器问：“大亮，你说的增值服务，是什么？”
付红亮道：“跟云有关，用户支付一笔钱，我们就可以把他们的聊天记录存储在Helo的云端服务器中，方便他们很多年后的查阅。这个技术很成熟，我们内部使用的企业版超级文档，就有类似的功能，把所有文档和记录都备份在云端，方面以后的团队参考和借鉴。”
企业版的超级文档，就是内部被胡
命名为“天下第一”的那款产品，有点像谷歌文档，有点像企业版Helo，功能很强大。
目前主要是紫微星内部使用，至少今年内不会对外商业化运营。
不对外运营，很重要的一个原因就是紫微星的云计算平台没搭建起来。
如果只是上传文字，这没问题，文字体量很小。
可是文档就不行了，很多文档都很大，包括视频文件、语音文件、各种图片等等。
一旦商业化运营了，简单的云端服务器，根本存储不下。
必须要等云数据中心建好了，借助云计算平台来搞。
Helo可以帮助用户存储聊天记录，主要也是存文字。只要不是视频、语音和各种大图片，都没问题。
通过云服务，还可以赚一笔增值费。
就像微点笔记那样。
付红亮的意思，就是赶紧赚钱。
张一明不同意，觉得不要急于赚钱，要延迟满足。
随后大家表态，基本一半一半。
周不器沉吟许久。
觉得这件事要谨慎处理。
付红亮是Helo的负责
，他需要像张一明汇报。这事都闹到决策委员会上了，可见分歧很大。处理不好，就会让二的工作关系出现裂痕。
眼下的分歧……是付红亮想赚钱，张一明想先免费做，打磨产品吸引用户。
很可能是各自地位决定的。
付红亮的层级比较低，只有M4。他眼下目标应该是赶紧把Helo做出成绩来，最好是赚一笔大钱，拿出惊艳的财报，快速晋升。
张一明层级很高，是紫微星的二
东。他没有晋升欲望，只想把公司做好做强，肯定是从长远着手，为未来考虑。
周不器很快就站在了张一明这边，要维护他的权威。
而且，紫微星刚刚融了35亿美元，
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