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都是些老生常谈的话题。
无外乎就是勉励，要求正在或打算学习跨国公司的国内企业，不要掰着指
盘算在几年内能成为世界名牌，而是要有一个立足长远、打持久战的思想准备和战略战术准备。必须科学地认知自己的品牌实力有“几斤几两”，平心静气地去探索、实践，因地制宜地找准适合自己的发展之路。
“成功无捷径，浮躁难作为。”
只有具备恒心与耐心，苦练内功、默默耕耘，才是企业做大做强，并最终获得成功的基石。
其实就是持久战。
抗战八年才胜利，出征海外市场也要耐心才行。
可问题是，扩张市场需要钱啊！
连续投
那么多年，年年亏损，谁能坚持下去？
反倒是老马的一席话，更能给
帮助。
马老板是软银的董事，他知道紫微星在
本市场的野心和志在必得的气势。做电商，最需要的就是流量。
如果紫微星在真的把流量矩阵给搭建起来了，那阿里在本的电商业务就大有可为了。
周不器虽然拒绝了，但老马不死心，约到了长安俱乐部，一起喝茶。
“去年出了一本经济学著作，影响力很大，叫《维基经济学》，看过吗？”
“没有。”
周不器摇了摇，但他听说过。
这本书一经出版，在国内的企业界就掀起了巨大的轰动，尤其是IT圈子，几乎是手一本。堪称是继《世界是平的》《长尾理论》之后，在国内企业界有一次集体探讨的经济现象。
马老板道：“我也没看过，但我让给我讲过这里面的道理，非常对啊。维基经济的理念，就是参与，协作共享。单一的、独立的、自我封闭的企业，一定会被这个时代淘汰。”
周不器笑着说：“经济学家的书也未必就全对，当参考就行了，你看企鹅做的多好？”
马老板没好气的道：“少扯淡！维基经济没少给你受益吧？朋友网、今条，还有Helo的钱包系统，都是维基经济。这样下去，要是他们不改变，两三年之内，Helo的用户量就能超过QQ！”
Helo的发展过程受到了不小的阻力，可是今条的成功非常顺利，上线一个月，就把传统的门户网集体碾压了。
靠的是什么？
其实就是维基经济理论。
传统的门户网是编辑发文，用户看文。今条则是都可以参与进来，都可以做自己的自媒体。
这基本就是汽车对马车的变革。
维度不同，让传统门户网在今条面前连竞争的资格都没有。
马老板摆了摆手，道：“你小子鬼机灵呢，这套理论玩的比我还溜。阿里在筹划B2B、淘宝、支付宝、雅虎、
碑网、阿里妈妈、阿里软件所构成的生态系统，紫微星比我起步早。不过有一件事我要跟你说，就是维基经济不只在互联网行业，在传统行业也在广泛的应用。”
“是吗？”
“去年10月份，企业家俱乐部一起去了蒙马公司基地参观。”
“对，好像还邀请我了，不过我当时在美国。”
马老板道：“对，就是那次。去参观了一次，印象很
刻。蒙马卖的不是牛
，而是一个系统。这个传统企业，在整合农民与合作伙伴资源，构建产业链，在生态链上有清晰的判断和坚定的战略。搭建一个平台，让每一个农都参与进来。”
“呵呵。”
周不器冷笑了两声。
“嗯？”
马老板眉梢一挑。
周不器冷冷的道：“老马，我明白你的意思，但我还是那句话，你那套模式控制不了假货。维基经济的确是
流，代表未来，可不意味着在国内就能通吃所有产业！蒙马……哼哼，我可不看好！”
马老板不太高兴，一挥手，“你都没去看过……”
周不器似乎很生气，“还需要看吗？是，让每一个农都参与进来，予以放任，能够压低成本，同时更好地拉动地方经济。可是，产品安全怎么办？淘宝卖了假货，也就是卖卖假货而已。农们的牛一旦出了问题，谁能保证？”
马老板不以为然，“家有检测……”
周不器冷哼道：“淘宝有没有反假货机制？你能杜绝假货？”
“呃……”
马老板眨了眨眼，沉默稍许。
周不器叹了气。
有些事，还真不是好好事就敢出，要在力所能及的范围之内。季羡林先生说过，“假话全不说，真话不全说。”所以家能当北大校长。同样的道理，坏事全不
，好事不全。
好
