前世，程秉皓做开心网一度风靡全国，取得了巨大的成功，可很快就没落了。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
后来总结开心网失败的原因，其中很重要的一点，就是没有在最火的时候强推出来一款属于开心网的社
软件。
像《抢车位》《开心农场》这类的社页游，都有着很强的阶段
特点，可能会火个两三年，过了这阵风，就没
玩了。
缺乏延续。
而延续就是来自于社软件，比如Facebook就推出了自己的聊天软件，从PC时代延续到了移动时代。
周不器虽然不知道这样的失败总结，但有一点他很清楚。
社软件对于互联网生态的搭建至关重要。
而一款社产品的崛起，往往来自于某一个特殊时期的风
，比如陌陌成功了，依靠的是陌生约会；钉钉成功了，靠着是疫
期间的中小学生补课。
机会来了，就不能错过。
错过就太可惜了！
周不器对社聊天软件早早就开始布局，已经在做手机了。其实就是他做了最坏的打算，在移动时代，通过手机这样的终端产品，强行捆绑自家的社软件、屏蔽别家的产品。
不惜低价补贴销售智能手机，也要让紫微星在这个市场，有一席之地！
可如果这么搞，那就太烧钱了。
可能要补贴进去几百亿。
最好的方式，当然是用户的转化。就像微信能够迅速的打败米聊一样。微信背靠着QQ，可以迅速地把QQ的好友关系转化到微信中。
假如紫微星能在PC时代就打造出一款优秀的社产品，那么进
了移动时代，加上先发抢赛道的优势，打败鹅厂成为该领域的霸主，成功的几率就大大增加了！
所以，周不器想在即时通讯软件市场参合一脚！
而且，不能是小打小闹！
眼下会议室的气氛已经被石婧琳烘托到起来了，就不好再矜持了。
周不器大大方方的承认了，“的确，对于聊天软件，我还是有一些设计和想法的。不说打败QQ，但至少让聊天软件这个死水般的市场，重新活跃起来！有竞争的市场，才是健康的市场。市面上只有QQ一家独大，于国于民都不是好事。”
贺阳道：“搜索、电商、社软件，是BAT三大巨
的核心领域。紫微星是后起之秀，还没什么足以抗衡的核心业务。不过，这不代表紫微星就比那三家差。搜索业务，百度是老大，可是阿里有雅虎，企鹅有搜搜，紫微星有微点，都在争抢这块市场。电商业务，阿里是老大，可企鹅有拍拍、百度在秘密筹划电商部门，紫微星也有校内团购。大家都在抢市场。只有社软件市场，QQ天下无敌，百度和阿里都不敢叫板。”
还真是这么回事。
目前国内BATE的四大网络巨，彼此的业务都有叉和竞争，尤其是搜索和电商，竞争的非常激烈。
可是社软件市场，大家似乎都一致的选择了退缩。
阿里和企鹅在抢百度的地盘，百度和企鹅在抢阿里的地盘，阿里和百度对企鹅的大本营，却从不发起进攻。
这可不是个健康的市场环境！
贺阳听出了周大老板的意思，他洋洋洒洒说这番话，其实就是献助攻。
周不器顺势表达出了自己的观点，“小打小闹，很难撼动QQ的霸主地位。不能撼动QQ的地位，就不能改变行业格局。这些年我们也看见了，因为这块市场的畸形，导致了流量的分配不均，多少互联网企业因此倒闭了？QQ的流量太大了，同行们根本抵挡不住。”
郭鹏飞道：“是啊，联众当初多出色啊，还从韩国拉来了1亿美元的投资。可QQ游戏对战平台一出，几年下来，联众就完蛋了。”
周不器点了点，“往大了说，这就是家国责任。社软件这个市场是畸形的、错误的、不健康的。紫微星作为国内互联网的巨企业，有理由、有责任、有义务作出一些改变。百度不做，阿里不做，我们如果也不做，受损的会是用户，是整个互联网产业。有竞争才有动力，才能给消费者创造更好的服务，促进行业的共同进步。”
大家已经习惯了周大老板的说话方式。
在做一个重大决策前，总要先以极高的视角审视这个决策的意义，利用家国怀、民族大义之类的大帽子，定个基调和理论方向。
这不是空话套话，很有指导意义。
很多优秀才不缺钱，努力工作的意义就是为了实现个理想和生抱负。
对于普通员工，也能起到一定的激励作用。
这就是企业文化和价值观的体现。
如果说我们是资本家，我们做社软件是为了赚钱，那就太打击士气了。员工们就会认为，赚钱也是给资本家们赚，我们都是打
