自己提供的方案里，只有达到50亿的PV量，就可以拿到5%的
份。而朋友网的方案中，却要达到80亿PV量的规模！
80亿PV量，这是什么概念？
就像艾米丽所说的，Facebook的全部流量中，能有10%转化为社
游戏的流量，就已经不错了。
社游戏80亿的PV量，就代表着Facebook至少要有着800亿的流量！
这简直是天方夜谭。
要知道，全球流量最高的网站是谷歌，根据最新公开的数据，年流量也就是750亿左右，单
2亿PV。
像MySpace，年PV量也就是100亿左右。
亚马逊这种电商网站，也就是30亿左右。
对未来的预估，要通过数学模型来统计、分析、预测和计算。
这几个美国
有点懵
。
华夏的数学，是不是不太好啊？
曾经有一个故事，说是古印度的舍罕王，打算奖赏国际象棋的发明——西萨·班·达依尔。
国王问他想要什么，他对国王说：“陛下，请您在这张棋盘的第1个小格里，赏给我1粒麦子，在第2个小格里给2粒，第3小格给4粒，以后每一小格都比前一小格加一倍。请您把这样摆满棋盘上所有的64格的麦粒，都赏给您的仆吧！”
国王觉得这要求太容易满足了，就命令给他这些麦粒。
当们把一袋一袋的麦子搬来开始计数时，国王才发现，就是把全印度甚至全世界的麦粒全拿来，也满足不了他的要求。
这就是数学。
这种指数级级的递增模式，到了后期，增量之大是不可想象的。
扎克伯格等难掩吃惊，对视了一眼。
然后又
接耳小声议论了几句。
很快就得出了统一的结论，大概就是觉得朋友网的朋友们，有点自
自弃，只把目标锁定在3%以下的配额上了。
4%的要求，跟己方的要求相同，5%的配额……几乎就是不可完成的任务。
扎克伯格轻咽了
唾沫，任何争辩的心思都没了，他感觉对方的诚意实在是太足了，都有点不好意思了，试探着问：“这个方案……是没有上限吗？”
“需要吗？”
周不器似笑非笑。
扎克伯格道：“如果没有上限，就需要有一个时间期限。指数级的增长方式虽然很大，可几十年的累积下来，也是一个很惊的数字。”
“你觉得几年合适？”
“3年。”
“少了点。”
“那就5年？怎么样？”
扎克伯格试探着询问，感觉在对等的谈判中，他一下就丧失了主动权。
因为对方提出的这份方案太好了，他想不出任何拒绝的理由。为了把这份方案推进下去，他愿意做出一些限度之内的让步。
周不器
脆利落，大手一挥，“好！5年就5年！把时间条款加进去。今天是2006年3月14，2011年3月14，合同自动终止。”
扎克伯格等都被这的魄力给震慑住了。
嗯，这应该不是傻。
那就真是大气磅礴、雷厉风行了，颇有枭雄之资啊！
“不过……”周不器拉了一个长音，
看了对面一眼。
扎克伯格会意，连忙道：“没关系，有什么要求就直说。我们已经感受到了你们的合作诚意，我们也愿意表达出自己的友好一面。”
周不器道：“开放平台是一个大趋势，去年，我们和微软展开合作，使用了MSN的API，让MSN用户可以直接登录朋友网。要想把朋友网做得更好，就需要更加开放，让更多的开发者参与进来。”
API，就是进程接。
举个例子，张三制作了一款聊天软件“约会”，可是他一没资金推广，二没流量来源，产品做出来之后根本没法面向玩家。
最后只能白辛苦一场。
可是，如果朋友网开了一个API接，张三就可以跟通过这个接，跟朋友网对接了。
然后，朋友网的用户就直接在平台里找到“约会”这款产品，寻找同道中去打炮了。
这是互利互惠的事。
张三利用朋友网的资源，推广了自己的产品，有了用户和广告分红；朋友网利用张三的产品，增加了网站黏
，获得了更多的收益。
现实中最经典的案例，就是安卓打败了塞班，掀翻了诺基亚的手机霸主地位。
依靠的就是开源，把全世界的手机、芯片厂商和科学家们聚在一起，一起做起来的一个平台。安卓是属于谷歌的，却不是谷歌做起来的，而是依靠着全世界的业内
英。
朋友网要想不重蹈前世网、开心网的覆辙，甚至打
企
