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第一档、第二档、第三档，这三档
权激励，分别拿出了440万票、550万票、750万票。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
合计1740万票。
占员工持平台的17.4%，占未央科技总权的1.74%。
不过，至此，公司的高层管理
员，已经全部完成了权激励。
接下来，第四档公司的权激励对象，是公司的中层、中高层管理员，和掌握核心技术的顶尖才。
这些才，都是公司的支柱和核心，不可或缺。
根据统计，公司3万多员工，符合条件的大概有800多，其中超过75%，都是It行业，掌握核心技术的顶尖科研才，不少甚至是各领域的行业大牛。
以此可见，未央科技全球各大研发中心，这段时间招来了多少顶尖天才和大牛。
根据具体数据，对于这些才，按各自的技术实力和贡献，给予3000到5万不同的奖励。
价值29.4万美元到490万美元不等。
总计需要拿出800万票，占员工持平台的8%，相当于未央科技总权的0.8%。
平均每1万，价值98万美元。
行权时间也长短不一，有的5年、有的8年，大部分都在5~8年的范围内。
最后一档，也就是第五档，权激励对象主要是业务骨
、基层管理员、和表现优秀的员工。
这一档的权激励范围极大，覆盖了公司上万。
从优秀员工，业务骨，到基层管理员，每都给予了300到3000不同的激励。
价值3万美元到30万美元不等。
不过，这一档超过80%的权激励对象，都在300到1000的范围内。
行权真正能超过1000的，不超过20%。
经过计算，这一档的权激励，大概需要850万票，平均每800多，8万多美元。
行权时间自然也没有高管和行业大牛那么长，只有3~6年的时间。
另外，同属第五档，还有两个比较特殊的权激励群体，针对的是公司的老员工。
第一部分针对的是，2010年3月份和4月份，公司刚刚创立，加
的那一批老员工。
3月份公司刚刚创立，加上林睿和韩云松、谭远明这两位高管，公司总数16，其中员工13名。
4月份，孙雨桐职，公司开启了一
招聘，总共招了12个。
至此，加上林睿和韩云松、谭远明、孙雨桐，公司总共29，其中员工25位。
这25，到如今，因各种原因离职了3位。
剩下的22，算是林睿起家的马，自然不能亏待。
这些，虽然学历不太突出，只有一本、二本，未央科技那时候也招不来太高端的。但经过这么长时间的打磨，发展的都不错。
像行政部的小何，两年的时间，已经做到公司的中层；还有市场部的王敏，目前也升到市场部的中层管理员。
其他的大部分也成了基层管理员。
刚才，做权激励，林睿已经撇开这22，就是为了单独做权激励，算是对和他一起创业的这些公司老的回馈。
想了想，授予小何和王敏每8万票，价值784万美元。
换成民币5000万，一定程度上，可以说已经财富自由了。
剩下的20，根据各自工作的表现，和他们平
里做出的贡献，每授予了2万到7万不等的票。
价值196万美元到686万美元，等未来未央科技规模进一步增加，价值还会进一步增长，轻轻松松就能达到几千万民币。
如果，不随意挥霍，这些钱已经够半辈子花的。
对这22，总共授予55万，一定程度上，也算让他们全部财富自由了。
做完这件事，林睿脸含笑意，长舒了一
气，这些票对他来说九牛一毛，对别来说却是天大的财富。
回馈最早跟着他起家的这批老员工，让他们知道自己当初的选择有多正确，庆幸自己加了未央科技，跟随他创业。
每个的付出，都让他们获得超额的回报，他们开心，林睿同样感觉很高兴。
……
不像未来某位电商大佬，刚开始创业，公司还很弱小，好不容易招到一个快递员，作为公司的1号快递员，为了让对方留下好好活，以兄弟相称，保证对方未来能在帝都买房。
N年过后，公司上市，创业者成为福布斯榜上富豪，当年的那位快递小哥，不但没有意思一下给点期权，甚至还在送快递。只是工资涨了点
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