惊到。
只能说四个字：惨不忍睹。
2007年，刚满一岁的拳
正面临最艰难的时期。
虽然早期拿到过一些投资，但由于团队小且缺乏经验，产品的研发进度停滞不前。
当时的LOL，和后来玩家看到的相比，完完全全是两个游戏：
2008年初，四处搜罗代理产品的QE知道了《英雄联盟》，他们想花1小时看看这款产品，结果一看就是一天。
其中有半天，他们都在玩《英雄联盟》。
当时画面这么
丝的《英雄联盟》，到底好玩在哪？
关键在于LOL不想只是模仿DOTA。它有全面超越DOTA的野心。
LOL同期的竞争对手并不算少，比如《HON》《Chaos OL》《梦三国》《天翼决》。
这些游戏说白了，就是把DOTA换了个皮。
但LOL却做了大刀阔斧的颠覆——没有反补、野怪大改，独特的英雄设计……
特别是降低新手门槛，加快游戏节奏，饱受DOTA高端玩家的嫌弃。
但现在看来却无比明智，LOL在短时间内迅速获得了大量的用户。
不仅如此，LOL还为游戏加
了世界观和素质极高的BGM，让游戏更具代感。
为了和DOTA做出区格，拳对《英雄联盟》的类型创造了一个新词——MOBA。
因此，虽然最初的LOL只有五个英雄，画面丑到
，但玩起来很吸引
。
除了玩法上的革新外，拳和其他欧美团队也很不一样
那边游戏公司大都很闲散，上班就是喝喝咖啡，聊聊天，心血来
时才做做游戏。
而在拳居然有加班！办公室居然有床垫！！这简直是国内程序员身上才会发生的事！
而LOL每个英雄的诞生，都是由三个设计环节组成。这就是拳独创的“DNA体系。”
首先是Desiner，玩法设计师，要求每个英雄都有独特的玩法。
其次是Narrator，故事设计师，告诉大家这个英雄从哪里来，有怎样的经历，要到哪里去。
再次是Artist，美术设计师，也就是能顺应英雄故事背景和玩法特
的外形。
这就是所谓的“DNA”——三个环节，涉及到美术、数值、剧
、玩法、平衡、系统等N个不同小组的协作。
也就是这样体系，才打造了除了后来拳和英雄们的辉煌。
宁远虽然不喜欢玩游戏，也知道这个游戏公司后来的S赛的影响力到底有多大。
LOL更是和DNF、CF一起成为了大厂网游业务的营收三驾马车。
但是现在这位三款游戏已经全部被宁远收旗下。
其中穿越火线是光通互娱自研，其他都是提前进行了注资或者收购。
这三现金
牛在手，宁远只要把握住PC端的流量
就可以躺着数钱。
这也是为什么宁远一定要在移动端来临之际，还依然要跟百渡在搜索领域磕的原因。
围脖加搜索，宁远就不信这流量比不上大厂的即时通讯平台。
就算比不上，八成总是有的吧？
只要有了对方八成的流量，就能保证游戏和其他应用的导流需求。
不过宁远想着已经截胡的大厂的各种应用项目，也还是有点过亿不去，心里暗暗下定决心，这是最后亿次了......
宁远一心二用的没看着各种报表，马晓一却还是有些懵。
主要宁远的
作太迷了，07年的投资10年才告诉他。这也真是能沉得住气。
“尽量让这款游戏，在明年上半年开始公测，一年的时间，也应该够了吧？”
宁远把文件放下，拿起茶杯喝茶，然后悠悠的说道。
马晓一点答应道，“足够了。”
DNF从内测开始到公测只有半年时间。这里的一年时间，其实也是给DNF提供了很大的缓冲期。
“我们的资源目前都在DNF和CF上，如果要在运行一个大项目，需要扩招一些，另外服务器光通通信那边可能也有些不够用了。”
马晓一提出了自己的问题。
宁远道：“光通通信这边目前在开发云计算，LOL这边，就等到云计算可以开始应用之后开进行开放测试吧。”
“在云计算出来之前，扩建IDC就有点得不偿失了。”
马晓一这一听也是哭笑不得，刚才还催着呢，这会儿就让慢点了？
