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长期游走在灰色地带。
2009年10月1
，修订后的新邮政法正式颁布实施，确立了民营快递企业的合法身份，摆脱了“黑快递”身份，民营快递业从此走上正轨，开始高歌猛进。
2009年第一个“双十一”，共产生物流订单26万。
彼时，淘B、淘B商城，也就是T猫前身的平台效应仍未显现，26万的订单量并未对快递企业造成压力，对于刚刚摆脱“黑快递”身份的民营快递企业来说，恐怕不会想到后的命运将会与这个大客户紧密联系在一起...
但是作为平台的啊里却很不好受。虽然五千多万的成
额，但是平台系统差点崩溃啊。
电商、购物节、海量的快递发货单数，这也就海量的数据计算和存储，而这时候，啊里的云计算可还没影呢。
2009年的我国，虽然已经加
WTO，还把去年把国际友
请来热热闹闹地开了一次奥运会，但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家：没有自己的
作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。所以，购买国外成熟的设备和系统，几乎是 BAT 和所有大企业的唯一选择。
国外的东西，无外乎“IOE”这三样标配：
“I”指IBM，服务器提供商，他们提供的服务器俗称“小型机”。
“O”指Oracle，数据库提供商，他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”。
“E”指的是EMC，存储设备提供商，他们提供的是“集中式存储”。
国内的互联网企业都脱离不了这些IOE。
国内第一个搞这个的是啊里，去年就开始搞了。
2008年，在啊里的IT架构中，T宝和ZF宝使用的绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储。
用户激增，数据越来越多，每天早上八点到九点半之间，服务器的处理器使用率都会飙升到 98%。离
棚就差两个百分点。
啊里就像赛道上的跑车：速度飞快，但引擎已经发红，再踩几脚油估计就要冒烟，后果不堪设想。
可能马清扬自己都没有想到，阻碍啊里增长最迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化，而居然是 IT 基础设施的瓶颈。
怎么办？花钱继续买服务器和软件啊！
这话听上去没错。但是有两个小问题，一个问题是太贵。
那时候小型机价格大概是从几十万到百万民币；商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。
另一个问题是不好用。
啊里在08-09年的时候，业务增长速度实在太快。每年都是十几二十倍，IOE 虽然都是米国公司，但事实证明有时候外国的月亮也不会更圆。
它们的系统并没有经受过服务几亿这么大规模的考验，此时已经变得非常难用了。
负责搞阿里云的王监直接跟马清扬算了笔帐，然后马清扬在开会的时候丢下一句，一年扔十亿，十年也要搞出啊里云来。
他有的魄力宁远当然不缺。
想起于是直接带着一行顺路去了粤州的光通通信，然后只找熊铭华、杨晶、张晓龙三个开会。
这也是宁远一直以来的习惯，成大事者不谋于众。
