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但是有了优秀的团队成员，那么长江水将会大气磅礴，奔流
海。
企业增长的内核，是企业文化。
企业增长的支柱，是优秀员工。
良好的
权激励机制，会形成一个优秀的企业文化。
有了支柱，企业才会壮大。
这个问题，一定不能忽视，而是要重点做好。
未来米国分公司，将会扛起华夏供应商和阿狸主业的技术任务，这里也会是企业面向全球客户的窗
，需要一支充满着激
的团队。
听完林风的演讲，吴窘站起身来，带
鼓掌。
他发现林风真的很大气。
他身上有一种气度，那是一个企业家才有的气度，而不是小农意识。
小农意识很强的企业，注重的是眼前的利益和自己的利益。
而林风更注重企业的长远规划和发展。
他不介意自己的三瓜两枣是否受损，而是想和大家共赢共发展。
这一点，杰克·马都甘拜下风。
他更注重的是企业的短期营利，还有东的收益回报。
林风向吴窘和杰克·马提出了一个新建议。
目前分部的员工都是搞技术出生的。
攻克技术上的难题，他们不在话下，可是却缺乏销售经验。
未来还得更注重这方面
才的培养。
培训机制要建立起来，招聘更优秀的销售
英加盟公司。
只有通过培训，才能增强自身的专业素养。
在座的技术员一听，纷纷拍手称赞。
大家同样觉得长期在企业工业，会遇到瓶颈，很希望获得更多的培训机会，提高自己的专业素养。
培训也是一种企业文化。
杰克·马发现林风对管理还真有独到的见解。
他今晚提出来的两大建议，
得民心。
大家对林风的好感度也直线飙升，不少技术员索要了林风的名片，要求和他有更多的
流。
直到凌晨，餐厅快要打烊，大家这才意犹未尽的起身离开餐厅。
王溪儿坐在一旁，对林风有了更的了解。
这是她第一次见林风和中层员工流的场景，也获得了不少的感悟。
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