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“参观一下，这是咱们的东海中转中心，我正在和物业管理公司洽谈，准备拿下这排仓库，改造成一个全自动，电脑系统控制的现代化分拔中心。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址”
林风评估了一下仓库的面积，大约有三万平米左右。
看得出来，王大卫对于长三角的业务非常有信心。
这种规模的分拔中心，一旦建成，每天货物的吞吐量和分拔能力，将会超过五十万件。
显然，沿用以往
工手动分拔的模式，是完全行不通的。
力资源就是巨额开支，而且容易出错。
如何管理这么庞大的业务吞吐量，必须投
一笔不菲的资金。
请专业公司设计营运系统，电子地图系统，风险管理系统，企业管理解决方案系统，ASURA系统，才可能玩得转。
巧
难为无米之炊！
王大卫又缺钱了！
一直反对再融资的王大卫，已经骑虎难下，不得不邀请林风前来商量融资的问题。
他明白，林风已经为公司付出了很多。
初期投三百万，紧接着又放弃了1998年的分红，现在如果再想找他融资，怕是挤都挤不出钱来。
王大卫已经联系了好几位家乡的大佬们。
这些大佬都是靠放高利贷为生的，他们不差钱，经过商议后同意以年息20%，借一笔钱给顺风快递。
这种高利贷，可能会增加公司的运营公险。
虽然身为大
东，根据公司章程，他一个做不了主，需要林风签字同意，才能拿到借款。
“你准备找他们借多少钱？”
“准备借一千万！这个数字确实有点儿大，不过根据目前公司的业务量，我有信心两年之内，连本带利还清欠款。”
王大卫在极力游说林风，同意他的这个决定。
经过这一次长三角考察之后，王大卫对于长三角的市场非常有信心。
义乌小商品城，每天的出货量很大，而且是面向全国各地。
浙杭的布匹市场，发往全国和全世界的货物，每天都是数十吨。
还有江苏沪正在崛起的皮鞋制品，皮衣制品，百货类的批发，远远超过了珠三角。
更何况，王大卫很想趁着这个机会，将全国所有省会城市的网络布起来。
一千万看起来不少，可是用起来，仍然显得捉襟见肘。
王大卫侃侃而谈，内心很忐忑。
他担心林风不敢冒这么大的借贷风险。
这事换作从前，王大卫也不敢如此的激进。
可是摊子已经铺大了，如果不能及时将网络铺向全国，那么公司的业务量会大打折扣，每年的损失应该千万计。
俩边说边聊，一起回到分拔中心的办公室。
王大卫为林风泡了一壶茶之后，打开电脑，将他最近接洽的几家软件公司的报价，提
给林风过目。
这一套系统的设计和使用费用，初期最少需要投一百万现金。
林风坐在电脑前，仔细浏览了一下软件公司提供的方案。
“这些，都是同行们都在启用的营运系统？”
“没错，都是我的老乡们推荐的，他们已经使用了接近三年，效果不错，远比我们工分拔的准确率要高，而且速度是我们的十倍以上。”
王大卫点了点
。
启用这些专业管理系统，减少工
作，是迫在眉睫的大事。
林风想了想，提出了一个全新的方案。
他准备在东海设立一家子公司。
这家子公司，负责整个顺风快递全国，乃至全球网络中转站的物流分拔和管理业务，采用单独财务核算，独立在顺风快递之外。
他愿意出资一千万，占公司51%的份，另外49%的份属于顺风快递。
分拔费用，按照市场约定的合约价进行核算。
这样既规避了高利贷带来的风险，也解决了他再注资可能摊薄原始东权益的问题。
王大卫从来没有想过，还有这样的合作模式。
林风的提议，完全打
了他的思绪。
“我先百分百垫支，等子公司赚钱之后，先填补顺风快递的出资额度，直到还清注
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