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有这个说法，得等再过几年才会兴起来。
但是在国外，这种东西早就被老板们玩儿烂了。
像是年底的年会，其实就是团建的一种模式。
付出少量的金钱换来团队从管理到员工的凝聚力和忠诚度，何乐而不为呢？
只不过现在说这些还早，眼下还有那么多问题急需要解决，哪来的闲工夫团建？
随着潘英俊的讲解，他还把每个岗位该负责哪些内容和部分都列举了出来。
可见这一份计划他确实是下了不小功夫。
等潘英俊讲完，杨振兴看着思考中的众
，开
说道：“潘经理已经说完了，那么大家伙也说说，听完之后都有嘛意见和想法。
大家跟往常一样畅所欲言，都是自己，不要有顾忌。”
张寿海看着手上的纸不停的点
，但是他却没有跟以往开说话。
他内心里早已经知道自己马上要离开文泉春了，也明白潘经理是接替自己工作来的。
一个要离开的，在这时候开，显然不太合适。
看到没有说话的，也看到了张寿海置身事外的态度。
杨振兴没有为难他，而是直接点到在他之下的吕卫红，问道：“红姐儿，您怎么看的？”
吕卫红捋了捋发，说道：“潘经理的想法十分好，明确的每个责任也都很具体、很到位，可见没少下功夫了解店里的
况。
不过按照上面的内容，很多细分的责任需要不同负责，势必要增加更多的管理位置。
这样做是不是增加了用成本，而且也让管理变得更加臃肿？”
