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青白在尚美公司混了两年多，和工程业务设计行政的员工们厮混，打得火热，这些员工们的抱怨点、意见、牢骚、对公司领导愚蠢决定的鄙夷轻蔑嘲笑全部都知道。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
他本
也是牢骚大军中的一员，同时也是在员工中吹嘘公司的管理该如何进行有效改革的大言不惭的活跃分子。
对于每个部门的沉疴，员工们希望的改变，还有一些贴合实际但领导们无动于衷的建议都了然于胸。
这并没有什么神奇之处——如果一个官员长期和民群众生活在一起，他不想了解民间疾苦都做不到——而青白就类似于长期生活在基层的某个掩藏了身份的官员，一旦他的‘老百姓’的
子结束返回领导岗位，他做出的一些改革肯定比坐在办公室里长年吹空调的领导们做出来的改革更贴合‘老百姓’的期望。
*
青白的大办公室里，第一次部门经理会议在继续进行。
诸如设计部负责客户接待区的清洁卫生的问题，其实就是业务员王云龙在和青白闲聊的时候说出来的。王云龙认为设计师和客户谈完设计看完图纸后，设计师送客户出公司后，就应该顺手把桌子上的客户和设计师们用过的喝水的纸杯、手绘
图、作废的预算方案、不慎溅在桌子上的小水迹等等收拾
净，而不是等到行政部的来弄。
给客户倒水之类的小殷勤，也不应该是行政部的美
来做，而应该是设计师本最好是设计助理负责。
这些细碎的琐事也只是需要设计师们稍微注意一下就能完成，也更合
合理。从而减轻行政部的‘打杂’工作量。行政部包括前台接待，其实两个就足够，无须四大美。至于客户来公司的接待工作，第一顺位应该是这名客户的业务专员，第二顺位是这名客户的指定设计师，行政部美们完全没必要从客户进门就全程陪同。
青白
以为然！
于是，在他真正当上了老板后，他就把王云龙的‘闲聊’变成了现实。
他发现，要做好一名老板，可能并不是想象中的那么难——只要你在这个公司里混了两年，和各部门的员工都混得很熟，而那些家伙视你为同类，什么鬼话都敢在你面前说。
*
青白对业务部经理张勇说道：“勇哥，业务部从六月开始要实行末位淘汰制，三十个工作里没能签单的业务员，自动淘汰。”
“如果老业务员某个月运气不好呢？”
“老业务员两个月的综合业绩低于三万，淘汰。”
张勇欲言又止，低下
做笔记。
“另外，业务部将逐月减少底薪，提高业绩提成，我希望最后能全部取消底薪，只拿高额提成。”
张勇一顿！
各部门经理眼神犹疑！
“青总，不拿底薪的话，恐怕就不会有员工愿意来公司打卡，公司将失去对员工的约束力。”张勇说道。
“分两步走。第一步自愿原则：愿意尝试只拿高额提成并同时享受公司提供的优质楼盘资源的，必须每天来公司打卡；不愿意尝试高额提成的，一切照旧。暂时以三个月的时间来试错。”
“呃……好……吧……”张勇回答得很勉强。
部门经理们没有愿意改革。大家都习惯了以前的模式，习惯了的模式会让的身心产生依赖感，对改变本身就会带来本能的抗拒。
“6月，网络营销部必须建立起来，我先给业务部三台电脑，主要和嘉佳搜房网合作。嘉佳搜房网有府青市最全的楼盘信息和业主QQ群，这个网站也是全国最大的最部的搜房网站，全国排名第一的恒亿装饰集团在上个月和嘉佳搜房进行了合作，不过他们合作的地方是正和香岗，南方，距离我们很远。在府青市还没有和嘉佳搜房网合作的装饰公司，装饰公司中也还没有正式而成熟的网络营销，我们要做府青市的第一个。”
“明白！”张勇唰唰的记笔记。
青白看向设计总监陈海：“陈师，设计部不能签约的设计师也要实行淘汰制。连续两个月都不能签约或者签约总金额低于三万的，淘汰。淘汰的员工没有补偿金，只有当月的基本工资和两个点的业绩提成。”
“行！”陈海表示接受。
不知不觉中，各部门经理的不安和本能的抵触绪在慢慢变淡。
青白做出的一系列’改革‘虽然还不知道能为公司带来什么改变，也许是好的，也许是糟糕的；但是青白的笃定和条理，令经理们对青白的‘业务员’印象有所改观——青白看起来做足了功课，并且，还是有点像老板的样子。
会议渐渐
港。
突然，一个童稚的清脆的可
的声音响起：老板，来电话啦！老板，来电话啦！
各部门经理脸上露出了淡淡笑意。
他们都知道那是青白的来电铃声——青白做业务员的
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