凯登斯基本垄断了后端技术与验证技术,占有其中将近八成的市场。
其它的EDA公司虽然生存着,市场份额与利润都举步艰难。
不过正如EDA的以前历史一样,一时的表面平静往往是突变的前兆。
1991年初,四位原是凯登斯雇员的华国
,辞职离开了凯登斯,自己组成了一家新的EDA软件公司Arcsys,也就是阿凡提公司的前身。
接下去的两年后,Arcsys开始推出自己的布局与绕线产品ArcCell,尽管ArcCell还只是在很粗糙的试用阶段,凯登斯已经感觉到它的威胁。
Arcsys就如同所有的小新公司一样,虽然有强大生命力,但是销售的能力非常有限。
凯登斯的首席执行官卡斯特罗决定将这婴儿敌
扼杀在摇篮里,他决定让他最得力的助手徐建国领导这场针对Arcsys的战争。
徐建国,被奉为‘硅谷战神’。
他在1992年年底成立了一个B小组,里面有技术
员与市场
员。徐将战争在两个方面打起:在技术上要超越Arcsys;在市场上要压迫Arcsys。
在B小组的内部会议中,徐建国将战役名称取名为AK47。
这个名称当然是为了与前苏制AK47突击步枪相同而顺
好记,不过徐建国给了它另外的新意,“Kill Arcsys in 47 weeks”,(在四十七周内消灭Arcsys)。
据说,徐建国将所有的小组成员召集一起,然后从
袋中取出装有四打子弹的子弹盒子。
他说他将在每个礼拜到靶场
击一颗子弹,如果四十七颗子弹之后,Arcsys还没有被打败,那么最后一颗子弹将留给自己。
在市场方面,他亲自带领着销售
员走访叛变的用户(指抛弃凯登斯而用Arcsys的用户),询问产品差异的每个细节,问清用户转变的每个原因,并答应每个用户归返的各种条件。
徐建国很清楚自己手中的力量,凯登斯有着强大的销售
员网以及经济背景,Arcsys没法打这种阵地战。
在技术方面,芯片设计开始进
亚微米与超亚微米技术时期,旧的通道绕线技术将会被新的面积绕线技术取代。
他给技术
员留下紧迫的创新时间,要求研究与开发部门必须在Arcsys之前完成新技术的革新。
可怜的是这刚出世的Arcsys,在凯登斯的强大压力下,公司运作状态迅速恶化。
对Arcsys来说,徐建国开展的阵地战与价格战确实让Arcsys处于崩溃的边缘了。
不过戏剧的一幕发生了,徐建国因不满卡斯特罗对另外一名助手的偏袒,愤而辞职。
几天后,徐建国加
了Arcsys,并成为Arcsys的CEO。
一年后,Arcsys公司在徐建国的带领下,年销售额翻了7倍,在九五年顺利上市,同年11月宣布并购做验证技术的ISS公司,加强公司的竞争能力,合并后,公司取名阿凡提。
此后凯登斯公司与阿凡提公司展开了长达六年的商战。
对漂亮国这个法律森林国家来说,进
法庭,就是另外一个战场了,这是一个时间与金钱的战场。
法庭的争斗是长期与艰辛的,战争的长度超过了任何
的想象。中间总共换过了三个法官;有对反控的反控,有对反控的反控的反控;有法庭文件泄密事件;有SEC的
调查等等。
在2001年,对阿凡提众
的刑事诉讼终于有了结论,在7月25
正式判决。
在检察官撤销了其中数项控罪、减轻大多控罪后,阿凡提众
以不争辩(no contest)承认了盗窃知识产权的罪行。
六
中有四
需服一到两年的刑期,并判决阿凡提对凯登斯的损害
赔偿金额为一亿九千五百万美元,创下硅谷知识产权官司中,公司对公司最高赔偿金额的刑事案件。
吴楚之知道,在前世的2001年12月2
,出
意料之外的,Synopsys宣布将以八亿美金收购阿凡提。
其中一亿是给原阿凡提董事局的数位董事,以保证他们在将来不会出现在Synopsys的任何管理阶层。
Synopsys以金钱来洗清与原来阿凡提众
的联系关系。
在这一亿美金中,徐建国个
将得到大约四千万美金。
凯登斯的Cell ensemble与阿凡提的ArcCell与Apollo,阿凡提有少许的技术优势,法官在最后判决中,主要针对ArcCell的Database部分的抄袭是明显的。
这就如同一辆汽车,阿凡提的数位工程师有了一个更好的引擎,然而车身外观的设计就直接抄袭了凯登斯的外观了,这就是这个事件的本质。
雄小鸽还在震撼于这