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“这么说，还是在咱家好。”
“这是咱家，您到外面生产企业瞧瞧，估计就不是这种感受了。并且，最近咱们根据一路向西高速产业园需求，再次招工20万，
区、广区车间工
纷纷北上，现在网上有个流行语，叫''提桶跑路''。”
“……”
在另一个时空，葛小天经常住工地，自然晓得什么叫提桶跑路。
把拖鞋、衣服撑、洗漱用品等等，一
脑塞进水桶里，夏天卷起凉席，冬天卷起被子，拎桶就走……
这时，一名身材略微发福的中年汉子，以跑百米的速度急速冲来，距离十米远，立正汇报：
“报告，祥县手套厂二分厂，厂长曹振华，请指示。”
“搞这么正式做什么？”
葛小天摆摆手，示意对方上前说话，却又感觉对方有点面熟：“我似乎在公
运营公司见过你？”
“回老板，我以前负责祥县到巨县609路城际文明号，后来新退伍战友增多，按照集团指示，老员工考取管理岗，只是公运营公司岗位有限，凑巧生产类企业全面扩建，急需管理员，我就来了。”
“这个制度不错，只是，咱是民企，可不能把军部训练的拿套搬过来。”
“回老板，小姑娘和小伙子们正值
玩的年龄，外面变化那么大，各种
流令目不暇接，如果不施行军事化管理，她们明天就会戴上耳机，听着歌曲
作设备，太危险了。并且，谈
说，外出通宵，夜不归宿，直接影响生产效率。”
“嘛，哪能没有感。”
“太小了，怎么也要二十岁以后。”
“随你吧。”
葛小天在第二座厂房溜达一圈，“相比以前，有什么好或者不好的地方吗？”
“以前一座厂房需要200台老式编织机，需要两百作，还要配备搬运工，清理工，多名维修工。现在全自动化，严格来说每班只需要十名员工，但为了解决就业，方才安排二十名。互相对比，生产效率是以前的五倍，而费用支出……哪怕每班多增加十，多发点薪资，也比以前减少五分之四，一增一减，收益是以前的七八倍。”
“不好的地方呢？”
“没以前热闹了。”
“哈哈……”
葛小天瞧瞧自动化编织机，“咱这有多少生产车间？”
“总共35座，施行两班倒，每班20，总计1400名
工，每座配备四名叉车工，总计140名男工，运输给天成运输，另外配备二十名天卫，二十名安检员，十名电工……”
“你说了我也记不住。”
“……”
“只要运营状态能达到80%以上就好。”
“报告老板，我们全年状态保持在98%以上，是生产企业优秀单位。”
“很不错。”
葛小天鼓掌鼓励。
天成施行''进度条''制度，不止包括工程、科研、种植、养殖，还有生产、运输等等。
进度条分为项目完成度，企业收支状态，企业卫生管理，企业运营状况。
年终按照单项季度平均值，进行奖罚。
“今天我过来，没别的意思，就是……你看，咱每个车间每班多安排十名工，那么换个思路，二分厂扩建一倍，是不是立马就有熟练员工？”
“是的！”
“扩建之后，每班再多招5名工，是不是又能扩建一倍？”
“老板，产能
涨，会影响销量。”
“手套有保质期吗？”
“pvc和pe材质是3年，编制类没有。”
“对嘛，像编制类，一年造出十年产量，后面九年可以做其它的，比如针织袜，针织帽……”
“老板，咱有鞋帽厂，这岂不是抢了他们生意？”
“我只是打个比喻，时代在前行，咱要看市场需求调整产业，说不定以后狗啊猫啊，都要穿上编制衣服和鞋袜呢。”
“？？？”
“你不懂，按我说的做，哪怕没市场，咱也能在海外创造市场！”
“谨听上级指示！”
“好样的！”
葛小天说着，拿出文件，“咱二分厂主要生产编织类劳保手套，订单来了，十个月内，向倭岛提供五亿富兰克林货物，同时，你再联系总厂、三分厂、四分厂，抽调三亿富兰克林pvc手套，五亿富兰克林
胶手套，以及九亿富兰克林的医疗手套。”
“这、这么大订单？”
“我啥时候玩过小的？”
“……”
华夏在手套出
量方面，稳居母星第一，但这个数据在以5%～10%的速度，逐年下降，因为工资在涨，材料价格在涨，小型作坊又比不了海外自动化生产模式，导致成本越来越高，售价在国际市
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