怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
小红帽公司目前拥有有七家快餐连锁店，实行总部集权管理，各家连锁店的财务权、
事权、采购权、经营权，还有行政权，都由总部控制。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
总部则设有相对应的部门对分店的各项权利进行垂直管理，如财务部、事部、市场部、采购部，以及负责仓储配送运输的储运部。每个部门都有专门的部门经理，及工作员若
。
而小红帽下面的快餐连锁店则实行店长制。
通过地段的好坏、规模的大小，小红帽的连锁店分甲乙丙三等。
丙等连锁店的店长，职级p4，通过业绩考核升到乙等连锁店后，职级晋升为p5，再升到甲等连锁店的店长之后，那职级就是p6了。
像东门墟、罗湖火车站这种高客流量的快餐店，就被定为了甲等。
像中街的小红帽连锁店，规模不大，主要是因为周围有几个建筑工地，方便他们做盒饭业务，所以只能是丙等。
目前这些店长，都是当初跟红姐、韩春雷他俩做快餐做盒饭，一阶段一阶段招聘进来的，所以随着小红帽扩张的迅速，他们很多都是直接从服务员，被提拔到新开的分店当店长。
他们这些店长几乎都是零经验。
突然一下子管理者五六个，有的甚至十来个规模的快餐店，所以只能一边着店长，一边摸索着经验。
韩春雷心里也很清楚，这些分店的店长，不见得是有多优秀，而是小红帽的形势需要，不得不从一众员工里拔出几个将军罢了。
为此，他隔三差五还要对这些店长进行临时培训。
不过想想也释然，连胡丹萍现在都是总部财务部门的经理，就连当初从春雷茶业调过来负责开海狮面包车的赵胜鹏，现在都是储运部门的副经理了。
所以从服务员里挑些表现出色当店长，也是
理之中。
没办法，小红帽公司短短几个月，扩张得实在太快了。
那这些店长升到p6之后怎么办呢？
目前虽然还没发展到这一步，但韩春雷也曾设想过，甲等连锁店的店长将来在0p6岗位上服役够年
，表现出色的话，要么就调回总部担任要职，要么就派往
圳特区以外的城市，开疆拓土，负责新城市的小红帽连锁快餐店，就像他当初在规划春雷茶业的市场部门一样。
（本章未完，请翻页）
比如可以在p6职级上，设置小红帽连锁餐饮的城市经理一职，负责该城市所有的小红帽分店，并向总部汇报。
像广州这样的省会城市，直接设一个p8职级的城市经理。
像惠州、东莞这样的普通地级市，可以把城市经理的职级定在p7。
当然，要实现这样的规模，以目前小红帽餐饮的发展速度，再如何快，也还需要很长一段路要走。
当下，韩春雷和红姐还需着眼于现实，首要工作，还是快速地将小红帽快餐连锁的旗帜，
遍整个圳特区，在其他商家们还在跟风的况下，快速占领圳特区的快餐市场，盒饭市场。
……
小红帽公司总部。
整个小红帽公司，红姐拥有自己的独立办公室。
财务部门因为工作
质特殊，胡丹萍和其他两名财务同事也拥有单独的一个办公间。
除此之外，其他部门全部都是在一个大开间里进行了开放型办公，包括韩春雷。
所以一进小红帽公司的大门，就能看见的办公大厅里坐着十几个，各自埋在工作。
韩春雷领着雄哥、张喜禄、阿灿，还有前来祝贺的李家俊等一众朋友，简单参观了一下公司。
在会议室里，他向大家介绍了小红帽公司目前的分店规模，职能部门，以及公司职级等等。
一番新颖的组织架构、职级架构以及经营管理模式，让众耳目一新，尤其是李家俊，更是觉得新鲜的同时，也是受益匪浅。
最后，他领着大家去了红姐的办公室。
阿灿则悄悄溜到了财务室，跑去看媳
儿了。
胡丹萍的预产期在这个月的月底，如果不是胡丹萍事业心强，舍不得把手里的财务工作
给其他同事，阿灿早就让她在家躺着待产了。
此时，阳光正好透过硕大的玻璃窗铺洒进来，将整个财务办公室照得一片亮堂。
阿灿一推开财务室的门，和煦的
光下，正看见自己媳儿胡丹萍，和两位财务室的两位
同事有说有笑。
“你怎么来了？”
胡丹萍一看是阿灿，忽然明白过来，“刚才韩春雷领着一群在外面转悠，原来也有你呀
（本章未完，请翻页）
？”
阿灿笑道：“嗯呢，你们不是今天上午乔迁吗？下午我看没啥事，就和喜禄、雄哥他们就合计过来参观参观
本章未完，点击下一页继续阅读。
