200.新品再出&小马哥的好消息

一周后，金波罗推出了“健康华夏味”的活动。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

这一次活动，金波罗推出了五款最新的符合华夏味的快餐，分别是三鲜素包子、鲜虾煎饺、广式云吞、素盒子以及经典夹馍。

既然要做差异化经营，那就必须要拿出和肯德截然不同的餐品才行，而以上五种，都是华夏饮食中的经典款式，符合绝大多数的味，而且很容易批量生产，味把控和加工工艺上也做到标准化执行，算是金波罗当下面对肯德的侵，所能做出来的最大程度的“抵抗”。

研发部从未停止过新品的研发，目前金波罗产品库里面已经研发出来的餐品一共有133种，主要以中餐为主，西式快餐也研发出了很多味，可以说，在餐品储配方面，他们已经走在了肯德的前面。

当然了，这也是因为周方远早有预料，所以从很早以前开始他就一直鼓励研发部不停的研发新品出来。有了新品，未必要立刻就推向市场。毕竟顾客需要一个消化和接受的过程，如果迅速推出大量新品，必然会出现大量的消耗。毕竟市场需要什么样的产品这还是一个未知数，总要经过一定时间的验证才能哪些产品可以留下来，而哪些产品只能被淘汰。

这方面，金波罗其实是有优势的，所谓船小好调，如果真的要拼产品种类，金波罗完全可以随意推出新品，不合格的大不了直接停止生产。而肯德就不行了，因为体量太大，每一次推出新品之前都必须经过非常严格的论证以及非常漫长的尝试期。而且新品一旦推出，那就是整个市场全部投放，如果某个产品因为不能得到市场的承认而销量堪忧的话，一旦腰斩，损失那是相当巨大的。

所以肯德家大业大，每一步都要走的相当谨慎才行，这方面，反倒是金波罗优势满满。统共才几十家加盟店而已，就算一个产品不行，直接斩断，反正也赔不了几个钱。

而且换个角度想，其实如今肯德在国内的店面数量，也未必就比金波罗能多多少，金波罗从初期走的就是加盟的路子，扩张速度很快，才不到一年的时间，如今已经拥有将近一百家加盟店，北山省大大小小的城市基本都有金波罗的存在，就连南隆市，也在半个月后出现当地的第一家金波罗，周边的几个省市呢，也零星出现了金波罗的加盟店，可以说在北山省，金波罗的势力是比肯德要大的。

而肯德的优势在于他们底子厚，规模大，进华夏以来虽然一直是总店在不断的自己开分店，但如今也有几十家店面的数量了，而且他们的店面大多集中在大城市，比如北上广等地，那里的消费能力自然是要高过北山省的，便是省会城市南隆也完全无法和那些真正的大都市相比。

所以现在金波罗要面临的问题，其实倒也没有想象中的那么严重。还是那句话，华夏的市场是很大的，北桐本地未来大大小小的快餐店也多大数百家，绝不是当下这十几家快餐店就能把市场彻底占据的。而整个华夏，那更是一个恐怖的大市场，所以说就算肯德等跨国大公司再强势，也不可能将金波罗彻底压死。

但既然撞上了，周方远当然想要和对方掰一掰腕子。败了，不丢赢了，那就是大大的长脸了。

尤其是经过那百年苦难之后，国对外来的和尚总有一种莫名的推崇感，如今这个年代，这种推崇感格外的强，总有觉得国外的月亮就是比故乡圆，说起来难免让感到心寒。

如果金波罗真的能在国内压住肯德等跨国公司，是不是就能狠狠的给国提一把气呢？周方远很愿意尝试一下，如果真的能做成了，那金波罗在华夏大地上，可就真的能够傲立巅峰了！

当然了，这是一个很长远的工作，可不是一朝一夕就能完成的。

而眼下最重要的，还是将顾客抢回来，两家店的距离太近了，门挨门还不足五十米的距离，自肯德开业以来，金波罗总店的生意已经滑落到不足原本的三成，而且这个趋势还在持续着。虽然周家现在已经不再依靠一两家店的营业额来度，但这样被家压制，说出去总归是不好听不好看。周家因金波罗而成为北桐民营企业的新星，要是就这样被按着欺负，周家自己都无法接受。

所以周方远适时的推出了讨好普通老百姓的新品，纯华夏味，就是要把顾客全都吸引回来。

而这么做的后果，显然也是令满意的。

新品推出的当天，就有大量顾客回流，金波罗这一年来依靠优秀的品质和优质的服务，已经在北桐市建立了不错的碑，老百姓也比较认可金波罗的餐品。曾经金波罗就推出过中餐系列，比如说盖饭，比如说油条豆浆鲜包和各种粥类等等，当时就广受好评。

而且金波罗引标准化作业，虽然味上不存在任何惊喜可言，但品质也绝对稳定，不会出现忽高忽低的状况。

尤其是少油的油条和煮的烂糊的粥，更是被很多夸赞，“健康饮食”的名声已经开始传播。这一