第五百零二章分工细化

允许有以次充好，败坏了我们忠信公司的名声。

第二个要求也比较简单，在生产小家电的过程当中，鼓励工作中的这些积极创新，敢想敢做，敢于尝试。

如果有什么对一种物品进行了创新，做到了无我有，让小家电的品质更上一层楼，那么，忠信公司就会对这样的进行一定的奖励。

在这个事上，你们一定要做好宣传工作，我希望只要是我们忠信小家电生产厂的所有员工都要听到这样的一种宣传。

工工作的时候，采取计件算工资的一种模式，也就是说，上班的时候认真肯，活的越多，钱就赚的越多。

要制定工时的制度或者是每件产品定下来多少钱，到时候这些工生产出来了多少产品，就按照多少钱给这些工发下去。

产品的定价方面，一定要注意一下平均。

生产大的零件的地方，每生产出来一个大的零件的时间，和每生产出来一个小的零件的时间要有对比，基本上要做到在同一时间内赚的钱数差不多。

在工作的时候，不要强硬地强制工加班，更不要用什么为了国家等等语言来忽悠工多活。

工想加班，工资的标准方面呢！比正常工作时间的工资多百分之二十，每个工加班的时间不允许超过三小时。

如果销量太好的话，可以采取倒班的制度，停机器不停。夜班的工作员，要比白班工作的工的奖金多一些，这样的话，对于夜班工作的才会显得公平。

请记住本书首发域名：。手机版阅读网址：