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击
战场
况瞬息万变，为了保持防御的稳定
，要求防御一方必须具有快应变能力：能迅封闭突
。能将
之敌消灭于立足未稳之际。能及时填补敌
造成的阵地裂。并能在敌改变主攻方向时快变更部署，组成新的防御方向等等。
而达到要求的关键，则是掌握强有力的预备队。其编组原则，要有足够的兵力、火力，并配属一定数量的装甲兵和炮兵，能独立执行阻击或反冲击等各项战术任务，同时还要有快机动的能力。
掌握了这样一支预备队，才能使整个防御体系保持弹和后劲，当防御态势生变化时，集迅、及时地恢复原防御态势或增强前沿的力量。
这一点，范哈儿却是
涉成功，并且帛早就和老蒋谈妥了条件，建立起这样一支预备队，由宪兵部队和战车部队组成的预备队，所有分队都分配了防守阵地的任务。因而，在况生突然变化时，可以采取及时、有效的措施，进行阵地支援，不用采取拆东墙补西墙的办法，仓促拼凑兵力应付了。
如第旧师团前锋部队的一部分兵力于中午前后由伏牛山北侧突第能军侧后方的孟塘、太湖山一带，卫戍司令部于旧时急令防守城北的第药师抽调个团至麒麟门附近警戒待命，当夜又令月第第山师和担任伏牛山、汤山防御的第伤军各抽调一部兵力，与第茗师的,个团共同组织反冲击。等到第弥师的补充第2团（新兵）从北固让,到达麒麟门作好一切准备时已是7
上午。此时军主力已投战斗，第所军汤山阵地遭到猛烈攻击，陷于苦战；第山师龙潭阵地的,个团也受到军第旧师团右翼掩护部队的进攻，均已无力抽调兵力。就在此时，由范哈儿调制的战车和宪兵部队组成的预备队，立刻赶赴支援，和第弥师的,个补充团一起，完成消灭突之敌的任务。
又如第师因前锋部队一部兵力在击退防守红毛山阵地的教导总队第！旅的个营后猛攻光华门，这时卫戍司令部感到况紧急，但仓促间难以从其他阵地抽调兵力，只得令宪兵教导第2团和战车部队派兵增援。该团分守上新河及清凉山两地，临时仅以团预备队一第连的,个，加强排乘辆江南汽车公司的公共汽车往援。由于军主力当时正在调整部署、作总攻城垣的最后准备，才由网撤回的第师后续部队实施反冲击，暂时稳定了光华门的态势。
其实，根据一般军事原则，指挥机构制定的作战指导计划必须具有弹，防止用一种计划去应付多变的况：要在对况作出科学预测的基础上以一案为主，作多手准备。特别是要从最困难的况出，制订出若处理方案。但从卫戍司令部的计划和参加制订员，全战役过程都是走一步看一步，处于被动状态，防守部队本身也大多如此。
正是在上述况下，防御阵地仅一点突，即导致全线瓦解。最高统帅部曾估计仅南京城垣至少亦可“固守两周以上”但实际上却只坚持了几天。直到毕竟南京城墙，被迫进行你死我活的阵地战时，这一况才得以改变。
第三，战略与战役指导背离战略方针及战役实际，致使作战指挥在关节问题上犯了错误。
国民政府统帅部的战略总方针是持久消耗战，中心思想是以空间换取时间，即“避免与敌决战。逐次抵抗，逐次退却。逐次消耗优势的敌军”在我则“始终保持我军之战斗力”以“掩扩我们后方的准备工作，确立长期抗战的基础”。
其中具有决定影响的主要关节是最大限度地消耗敌和尽可能地保存自己的力量。消耗敌，主要是战斗组织方面的问题；保存自己力量。则主要是转进，或者说是撤退组织方面的问题。
国民政府最高统帅的老蒋，看起来英明武，实际也始终处于战略方针与战略企图的矛盾之中。会战之前力排众议，作出了短期固守的决策，并从主观愿望出，预期防守月至2月。当得知军正在包围南京、守军有被围歼的危险时，从保存力量出，立即下令撤退，但又不肯明确指示撤退。开始时仅让顾祝同
转告，不得不直接下令时。又含糊其词，说“如势不能持久时，可相机撤退”；电报出后。次又因为范哈儿的南京保卫战宣传运动，又有动摇，再以信函形式要求卫戍司令及副司令“仍以持久坚守为要”希望“能多守一天就多守一天”。统帅的决心犹豫、徘徊于撤与守之间，不可能不对部队产生影响，至少在唐生智那儿，已经产生了极为重大的影响。
自从那份坚守旧天的通电抵达南京后，唐安智这个城防司令，甚至就感觉自己是真的被武汉和老蒋抛弃了，只能与南京共存亡了。
（今天引5，无论如何也要两章。在雷
声中匆忙上传，，）（未完待续），如欲知后事如何，请登6肌，章节更多，支持作
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