对于公司的事
，赵浮生真的没当回事。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
如今的万达，充其量就是个在东三省这边有些影响力的房地产公司，不管是韩宾谭凯旋他们几个投资
，还是赵爸自己，都很清楚，跟未来集团相比，相差的太多。
这也是赵浮生为什么有底气的原因。
在他的认知当中，即便老爸最后事处理的不好，自己也有办法帮他兜底。
不过出意料，这件事，赵爸还真就完美的解决了。
“您怎么处理的？”
一个星期之后，赵浮生看着一脸得意坐在自己面前，正抱着宝贝孙
玩的赵爸，不解的问道：“这时间也太快了吧。”
赵爸呵呵一笑：“很简单啊，把
份卖给韩宾他们，至于你陈叔叔他们的话，愿意继续留在公司，那就要守规矩，不然的话，跟我一样把份卖掉就是了。”
“这也可以？”
赵浮生哑然失笑。
他还真就没想到，父亲居然用这种快刀斩
麻的方式处理了公司。
虽然听上去有些不靠谱，可仔细一想，好像还真是那么个道理。
最起码，父亲这么做，不管是对于他自己，还是对于整个公司，都是一个好办法。
接手公司的，清理了之前的留下的那些老东，本身就是一件好事。而父亲的那些战友，也有了一个选择的机会。
皆大欢喜。
当然，或许有舍不得在公司得到的某些权势和利益，但在这样的况下，个别即便反对或者有意见，也只能忍着了。
从某种意义上来说，赵爸的方法虽然很粗糙，但确实是个好办法。
家族式企业，最大的弊端就在这里，很多时候，你不能用现代化的企业管理方式去处理一些事，因为这涉及到很多东西。
一个家族企业，随着企业的发展壮大，其内部会形成各类利益集团。
由于夹杂复杂的感关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。企业领导的亲属和家违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁，这给企业内部管理留下了隐患。
家族式企业还有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘，创业初期，所有矛盾都被创业的激所掩盖，但创业后的三关：分金银，论荣辱，排座次。往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。
这也是为什么赵浮生一直不安排自己家的亲进
未来集团的原因。
因为他很清楚，一旦把公司变成家族式企业，特别是和互联网沾边的公司，那就等于给公司的发展，栓上了缰绳。
要知道，家族式企业对于外来的活力和资源，永远都是排斥的。
直白一点来讲，在家族式企业中，一般外来员很难享受权，其心态永远只是打工者，始终难以融组织中。
另外，由于难以吸收外部才，企业更高层次的发展会受到限制。
外面的
英进不来，企业内部的高层全都是自家，要知道，既然是一家，那思维方式多多少少都是差不多的，这种况下，想要让企业更快更大的发展，就不是那么容易的事了。
还有一个问题，是关于决策的。
决策的独断
是许多民营企业初期成功的重要保证，许多企业家在成长过程中靠的就是果敢、善断，因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功的。
但是随着企业的发展，外部环境的变迁，企业主的个经验开始失效，生意越做越大，投资的风险也越来越大，不像创业初期那样，一两次失误的损失还可以弥补回来。
这个时候，保证决策的民主、科学就显得越发的重要。
而家族式的企业，很少有这样的机会。
就好像赵爸，当初创业的时候，在赵浮生的指点下，他是宁海最早做大型超市，商贸中心的，后来又是率先涉足房地产的企业。
可是结果呢？
几年过去了，万达的影响力，依旧只局限在一省之地。
究其原因，就是因为他们总是犹豫，总是开会讨论，到最后，错失了最好的发展机会。
这一点，哪怕赵爸自己也不得不承认。
一手好牌，打的稀烂。
说实话，赵浮生也曾经考虑过，要不要亲自出手帮助父亲管理万达。
可是转念一想，父亲不是笨蛋，或许他其实早就明白这个道理，只是故意装傻而已。
毕竟，真要是按照未来集团这样的管理方式，他那些老战友，基本上都是要被请出公司的。
“你就不用
心了。”
赵爸摇摇
，对赵浮生道：“反正现在我
