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麦隆的手机用户越来越多，但分配下来的配额却一直没有增加，这一点儿也不合理！”
看到内罗轻轻点
，昆汀提高声调，高声问道：“还是说，你们觉得非洲
民只配使用便宜货？”
“我可没这么说过，”内罗淡定摇，“7炙手可热，公司要优先满足国内和美欧市场，非洲各国自然只能往后排了。”
“这不是歧视么？”昆汀状似愤怒地喊着，端起杯子大喝一
甜咖啡。
“和歧视无关，只是正常的市场选择，”内罗继续摇，“为了不被渠道挟制，集团专门成立了蜜蜂商贸，坚持自建网络商城、自建线下门店。我们很多国家都是这么做的，线上线下联动销售，籍由简化而受控的直销方式压缩成本提升利润。”
“但是在国家和部族众多的非洲市场，我们走的却是传统的分销制，多了你们这些经销商来丰薄利润，还要承担额外的本地化成本，公司会作何选择，完全是一目了然的事
。”
“嘿嘿！”听他这么说，昆汀却是冷笑摇，“这话可骗不了我。”
“蜜蜂的分销和直销是一张网络、一套马，其实是一回事。我们这些‘民分销商’直接从公司拿货，渠道成本少得可怜，至于翻译系统界面、定制包装盒，这又能花多少钱？”
传统的分销是层层代理，厂家把产品出货给总代理，后者转卖给区域代理，区代再找下级代理，直至终端零售店，这个渠道反过来就是售后保障通道。这样做的好处是方便省事，专业事
给专业做，但层层分销会
费大量时间和金钱，带来过高的渠道成本。
过去通不便，企业不得不这么做。不过现在有了便捷的网络和物流体系，给了蜜蜂打造“新零售”的机会。而他们的做法，便是将众包模式和电子商务引
其中，大力吸纳‘民分销商’用作蜜蜂直营店的补充，以弥补后者覆盖不足的缺陷。
新体系拿掉了总代理和地区代理，只剩下直连公司的末端零售店，从而大大降低渠道成本。而原本由总代理承担的外贸进、型号申报、翻译换装、售后维修、升级服务等功能，则由蜜蜂通过委托外包的方式自己解决。
内罗微微摇，昆汀这家伙其实偷换了概念，‘民分销商’的运营成本并不比蜜蜂直营店高，大多数时候还要低一些，但要是算上进报关、申请网等成本，况就不一样了。
喀麦隆、尼
利亚等非洲国家为了防止套汇逃税，都加了全面进监管计划（css），即将进产品的检验业务全面委托给大型的跨国公证行，由后者在进产品的出国进行装船前检验（ps）。虽说这套程序并不会带来太多成本，但一次一检总归有些麻烦，不如出欧美那样一次认证，长期有效来的方便。
当然，内罗也不是不帮忙，他很快出给出了自己的建议：“直接增加份额不太现实，可以试试海淘代购。在这边或者法国购买现货，然后用国际邮件寄过去，反正高端手机需求量不大，海淘应该够用了。对了，你也可以试试其他手机，有需要的都报上去，让我的同事们疼去吧！”
昆汀叹了气，“也就只能这样了。”
“嗯，看开些，况正在不断好转，不是么？”内罗笑着说道：“十年前大部分喀麦隆还不知道手机是什么东西呢！”
最近十来年，很多非洲国家的网络接条件有了天翻地覆的年化，手机渗透率、互联网渗透率都有了异常明显的提升。喀麦隆全国两千万，手机数量也有一千八百万，增加了几十倍。之所以这样，是因为这些非洲国家吃上了技术进步的红利，直接跳过高投的网线接、光纤户，把有限的资源花在移动互联网建设上面，从而实现弯道超车。
当然，这些国家里面并不包括索马里、苏丹这些饱经战
的国家，以及利比亚这个曾经的北非富国。
唏嘘一阵，内罗拿起手机，打开自己办公室墙上的电视机。
“不说这些了，来一起看一段广告。”
昆汀颇为好，转看向电视屏幕。
开像“我蜂飞过百花开”的简短片，然后蜜蜂创始马竞出现在屏幕上。
在他背后是一块演示白板，上面用磁钉压着一些彩色纸条和一张彩色卡纸，纸条拼凑成“蜜蜂手机新品发布会”的字样，卡纸是折叠压扁的手机包装盒，可以看到蜜蜂7标志
的双摄加圆角屏幕的正脸。
虽然夏普几款quoscrystl手机都没火起来，但还是唤起了业界的注意，手机厂商都在拼了命地提升屏占比和颜值，自然不会放过这种技术。蜜蜂一号取得600万台销量，便有经过改进的圆角全面屏的功劳。得到市场，蜜蜂也是再接再厉，新近推出的蜜蜂7依然使用了这块屏幕。
昆汀先是一愣，接着反应过来，语速飞快地抛出三个问题：“这是什么？说好的补办发布会，不会就是这个吧？这也太糊弄了吧？”
“别着急，继续往下看，”内罗早就看过全篇，闻
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