第三十七章 还有这样的操作？（2）

ps：搬家换了地方，房号404，有没有命理的分析下？

“或者他们根本就没有和我们竞争的愿望？”小阿涅利先嘀咕了一句，又自己把自己给否定了，“怎么可能？如果不和我们竞争，他上飞机、上坦克、上汽车什么？这么多可以赚钱的门路为什么非要紧赶着上这些？他搞化工、搞钢铁不是没和他竞争么？”

“他的化工有多大规模？”

“热那亚一个石油炼化厂，年设计能力2500万桶；威尼斯一个综合炼化厂，年设计能力2000万桶，另外利沃诺、安科纳、里、那不勒斯、的里亚斯特还有5个炼化厂，预计总体能力年消化石油1000万桶；乌迪内斯、帕尔马、维罗纳3个煤炭化工基地，预计消耗原煤1000-1200万吨，不过听说还有部分焦炭从德国进用以支持钢铁业；另外他还有4个发电厂在建设，听说今年又要投资4个，最怪的是2个居然在的黎波里和班加西，也不知道这种地方搞大型电站有什么用。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址”小阿涅利皱着眉，“我始终看不懂他的产业和经济布局，也看不懂他的商业逻辑，就算他资金量足够大，大到可以把这些项目都完成，他打算让谁来消化？联合自己能消化这么多？他这还算是要赚钱的节奏么？”

就在阿涅利父子俩抱怨看不懂孔蒂尼的作时，同样的问题也有在思考，且是当面询问孔蒂尼。

在孔蒂尼盛邀请和希特勒亲自介绍下，托特博士加了联合集团管理团队并担任集团总裁助理这是第二位总裁助理，从质上来说更接近于总工程师，虽然孔蒂尼给予的位置很关键，但托特非常谦虚，到意大利后一言不发，只埋看资料并钻研联合集团制定的发展规划，过了足足1个半月才开始和孔蒂尼沟通，这种踏实的作风很令孔蒂尼欣赏，但面对他提出的问题，孔蒂尼当场就笑了起来。

“博士，我没有赚钱的考虑！本总裁5年内不看亏损数，10年内不考虑平衡问题，盈利与否是10年后再计较的事……当然，这并不意味我们就可以铺张费，联合集团的号很鲜明：快速高效低成本扩张！走一条多快好省的意大利工业建设总路线。”

托特换了很严肃的面孔：“即便不考虑金钱，不考虑预算，您也要考虑产业布局与结构吧？您不希望自己辛辛苦苦建的这些现代工业最后全变成昂贵的、闲置玩具而无问津吧？”

“博士，咱们可以摊开来一样样说，我不会对您有所隐瞒，您也无须顾虑太多，我们虽然是老板和雇佣的关系，但我更希望您帮我看做同志，看做是可以进行经济和产业学术流的物……”

“那我就实话实说了……”托特沉吟道，“联合集团发展规划我有很多地方看不明白，在我眼中，这如此宏大的发展计划之下潜伏着很多问题，容我一项项和您指出来，第一就是电力问题。”

“您说。”

“意大利现有电力装机总容量不过100万千瓦（不包括大型企业的内部小型发电机组），目前虽遭遇一些电力缺，但我认为并不是不能克服，改善管理、加强线路维护后可以把这个缺补上。即便以每年20%的速度增长，意大利电力需求4年翻一倍，到1929年也就需要200万装机容量，而集团直接投了至少360万千瓦的电站建设，这让我非常不理解。”

“等等，您掌握的资料还不是最新的，现在规划是400万千瓦，我刚刚打算在的黎波里和班加西新建2个装机容量各为20万千瓦的发电厂。”

联合集团在利比亚居然要投40万千瓦的装机容量？托特惊呼道：“总裁，意大利本土有4000万，利比亚连40万都没有，要这么多电什么？我可不认为在利比亚新建工业设施是个很好的主意，您也说了，未来那片区域不见得会太平，且还有海运制约利比亚这条线。”

“您说的对，在的黎波里和班加西新建发电厂似乎是费，不过有几个因素您没从规划里看到：第一，这两个地区附近有天然气，可建设天然气燃料电厂；第二，我准备在这里设置原铝冶炼厂，我和苏联、土耳其、希腊签署了一系列协议，从这些国家进铝矿。虽然海运到利比亚和到意大利南部几乎差不多，但既然这里电便宜，那我就要在利比亚建设冶金厂提炼铝锭，然后再运回国内进行加工……”

托特先点点，这下子道理上就说得通了：利比亚发现的天然气是很好的燃烧载体，不利用也是白白费，现在这时空可还没有庞大到不可思议的lng船（化天然气），如果用钢瓶把化天然气运回去，那成本还不如在本土直接设置煤气厂实惠，至少以现在的技术来说是如此。天然气发电站建设完成后就可以上马电解铝工程了这是异常吃电的电老虎，要完成一吨电解铝至少需要耗费1.5万度电。

默默盘算一下后，托特又开始摇：“即便这样，规模还是偏大，就算天然气不要钱（扣除开采成本），电厂建设却要钱，如果纯粹炼铝