第330章

除此以外国内的艺市场也并不适合团体，相比邀请全团，高气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、员、差旅、拍摄成本都是翻倍的，但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方，你会请一个流量还是一个团？

如果说市场的阻力是unine的内忧，男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟，iz*one的逆袭，并不是韩国市场的单一作用。

作为韩合作的团，iz*one也会在本出道，上节目打歌。团体中有三位本成员，尤其是第2名出道的宫胁咲良，在去年akb48的总选中获得第3名，本身就具有较强的吸金能力。

而且iz*one出道的时候，《produce 101》出道的团i.o.i已经解散，第二季出道的男团wanna one当时并不在回归期，不是主要的竞争对手，丝市场上的空白正好被iz*one的收割。

unine却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。unine推出时前有nine percent的热度还未消散，乐华七子next、坤音四子oner等男团仍然活跃在市场之中。

后续还有《创造营2019》《produce x 101》接档，尤其是后者2年半的纯割裂合约，昭示着和unine同样的推团路线。前后夹击之下，剩下给unine的空间似乎更小了。

iz*one的成功，可能是韩完善的偶像体系下，对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的unine来说，市场留下的空间已经不多了，从中突出重围自然难上加难。

unine要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。