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“乔先生说的发生在北美洲的事
我也大概知道一些。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址”
终于，国际金融合作组织的终身荣誉主席斯蒂芬先生开
了：“那个犯错的高层领导
叫考利斯坦，一个很有经验的，在他犯错误之前，一个名叫杜兰特的年轻竭力反对，但却遭到了考利斯坦先生的无嘲笑，甚至我还听说，考利斯坦说了很‘经典’的几句话。”
考利斯坦当时是这么说的：
“年轻最大的幼稚，就是急于变现自己的成熟，你们总认为这个世界迟早是你们的，可是只要我们还活着，这个世界就永远是我们的，这一点永远不会发生改变。”
“这个世界永远是我们的。”斯蒂芬先生笑了一下说道：“我认为，这才是真正最幼稚的说法，甚至，这荒谬到了极点。最终，考利斯坦先生不顾杜兰特的反对，还是做出了那个足以让他后悔终身的决定。最终的结果呢？四亿美金的损失啊。
可是故事到了这里还并没有结束，在北美洲的公司业务行将因为这次失误，而遭受到一连串损失的危急况下，又是这位叫杜兰特的年轻挺身而出，在争取到了某个实权物的全力支持之后，迅速扭转了危局，改变了被动局势。
最终的结果是什么？我想大家也都知道了，四亿美金的损失，被成功的扭转到只亏损了数千万美金，一切又都走上了正轨，这简直就是一个不可思议的迹啊，而这样的迹，是由一个三十多岁的年轻创造出来的。但让我不解的是，杜兰特得到了什么样的奖励？
一百万美元的奖金，先生们，一百万美元的奖励，他的地位却没有发生任何的变化。对了，你们同样知道，在关键时刻支持他的那位实权物，就是我。我认为凭借杜兰特的功劳，怎么也都可以跻身当地的管理层了，但我发现我错了，杜兰特依旧在那原地踏步。
先生们，难道你们不认为这是一件最可怕的事？一个拥有着那么大功勋的，却无法得到他应有的提拔？后来我问过为什么？原因还是只有一个！”
年轻。
他还太年轻了，
就是这个原因，没有别的说法。
所有都是这样。
无论是在I F O还是在钻石联盟之中都是如此。
年轻，就是你最大的劣势。
“我沉吟过很久。”斯蒂芬先生缓缓地说道：“杜兰特如果一直待在组织里，那么，他到了五十岁的时候也许才会得到第一次的提拔。荒谬，真的太荒谬了。一个组织竟然会僵化到了这样的地步，我看不到希望，真的一点希望也都看不到！
所以，我做出了一个决定，我让杜特兰辞职了，是的，我让他辞职了，然后，我调他进
到了我的公司里，还是在北美洲，但是，他已经成为了我在北美洲公司的最高负责，而且我可以很高兴的告诉大家，杜兰特，他的表现甚至比我想的还要好！”
沉默。
现场还是一片的沉默。
没说话，因为谁都知道这是事实。
杜兰特这个年轻大家还是都有耳闻的。
并且，大家也都知道杜兰特遭遇到的的确有些不公平了。
但这就是国际金融合作组织的规矩，规矩是永远无法被
坏的。
规矩就是规矩。
“规矩就是规矩。”切切维基大声说了出来：“既然制定了规矩，我们所有就必须要去遵守，否则还要规矩做什么呢？先生们，我们为什么要遵守规矩？为什么不能轻易坏已经制定的规矩？我必须要告诉你们的是，坏规矩让更加为所欲为。
荷兰阿姆斯特丹大学社会心理学系的心理学家和他的几位同事曾经做过一个实验，坏规则的行为会让感觉更强势。
他们进行了四个实验。在第一个实验中，参与者被分成两个组，各阅读一份材料。参与者跟随材料中的描述，想象自己在一个拥挤的大厅里排队更新护照。
两份不同的地方在于，在第一份材料里某趁着员工不在从他桌上罐子里取了一杯咖啡，第二份材料中此只是上个厕所，马上就回来了。
结果阅读第一份材料的参与者比第二组更觉得此有权力。而在第二个实验的两份阅读材料中，参与者普遍认为坚持假账的记账员比规矩办事的更有权力。
会不会是参与者对文字进行了脑补，把不守规矩的想象得很难看呢？
研究者从第三个实验开始上视频了。一部分参与者看到一位男子将烟灰撒在地上，将腿架在椅子上，说话粗鲁；另一组参与者则看到一位男子将烟灰撒在烟灰缸里，举止礼貌，说话文明。如你所料，参与者认为第一组视频中的男子更有权力。
同样，在第四个实验里，哪怕是将脚放在桌子上这样一个简单动作，参与者也会认为他们比行为端正的更有权力。
先生们，这个实
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