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当在北方的首都，美佳和嘉盛的很多
，都因为今天的成绩，兴奋到不觉得累，嗨到飞起，嗓子
了，膀子酸了，仍然在欢笑着搬货、摆货，以迎接明天的营业的时候，在东边的上海，这个消息，却让好多彻夜难眠。
宜家的中国区总部，在去年三季度由首都东迁，现总部位于漕溪路。
翌
一早，宜家中国区总裁，英国nduffy，对了，他有个挺吉祥的中国名字，杜福延，准时来到他位于总部大楼的办公区。
注意，是办公区，而不是办公室。
应该也是一家创始英格瓦节俭的
格使然，宜家所有高管的办公条件，和普通员工无异，连杜福延这样级别的也不例外。
他的办公区，就和普通职员一样，是一张位于大办公区的办公桌。
同样可想而知，为了节俭，他们的办公区是没有隔断的，或者，这样的安排，顺带着还可以让所有的员工端正自己的工作态度吧！
毕竟当公司最大的boss，就坐在你前面不远处的时候，即便他没有那个
力和时间来关注你，你也一定会从严要求自己。
杜福延先生，是一位英国，此时年近50，发际线靠后，但矍铄。
但杜福延先生并不是典型的英国绅士的形象，应该也是受
穿便装的创始的影响，他并没有穿西装，而是也穿着便装，自然是连领带也没有打的，此时在办公室，就穿着一件蓝色的毛衣。
众所周知，宜家是一家家族企业，因为它是一家瑞典的公司，当然，现在的宜家，还真不是瑞典的公司，甚至可以说，你就说不清楚它是哪个国家的公司。
这同样也是因为创始英格瓦节俭的原因所致。
在各个方面都很节俭的英格瓦老先生，在有一件事上却很大方，他雇用了一大批来自不同国家的职业律师、会计师、税务专家等，每天为宜家工作。
当然，以他打细算的本事，这笔钱也绝对花得是物有所值。
一家公司上缴的税收，尤其是在高福利高税收的老欧洲，那真是高得让肝颤，何况是节俭的英格瓦老先生呢？
他雇佣那些专家的目的，就是为了调查各国的税收和贸易政策，他们会抢先在任何合适的地方注册公司，需要的时候就在那里开店。
就是因为税收的原因，宜家先是由瑞典迁至丹麦，再到荷兰，再到瑞士……。
另外，据说他这么做，也是为了保证自己的公司不从属或受制于某个国家和政府，而是永远处于家族控制之中。
同样，宜家中国区总部由首都东迁至上海，也是因为上海方面给出的优惠更吸引的缘故。
不管怎么说，因为是一家发源于瑞典的家族公司，宜家的高管中，以瑞典居多，杜福延一个英国，能坐到现在的位子，而且据说还有可能兼任总部位于新加坡的亚太区总裁，足见他的能力确实不是盖的。
杜先生刚一坐下，就迫不及待的拿起了桌上的那份报告。
老实说，嘉盛也进
这个领域的事，他们不是不知道，但在嘉盛首都那家店开起来之前，他们其实并不是太在意。
因为说实话，在中国，宜家这个欧洲的平民品牌，居然受到了和它欧洲的那些奢侈品品牌，如gu、lv一样的礼遇，竟然也有很多仿冒者，但是那些仿冒者，多半只学个皮毛、形势而已，他们的真的不太担心。
包括听说嘉盛在南方开设了自己的家具卖场以后，虽然知道那是冯一平的公司，他们依然不太在意，工厂店而已嘛，没什么大不了的。
直到美佳在首都卖场的建成。
那样菁华的地段，那样巨大的面积，还有那样相似的造型，说实话，哪怕也只是个形式，只学了些外在的东西，但嘉盛也绝对是为这些外在，投最大的一家。
后续的
况，则让他们再也轻松不起来，那位盛名在外的冯一平先生，在本质上，好像和自家英格瓦老先生有些像，虽然不至于是一样的节俭，但按他的投资习惯来看，他投这么大资金的项目，绝对是他非常看重的项目。
而根据他过往的经历来看，他对自己看重的项目的投资，还从来没有失手过。
这就是个问题，如果他对这一块这么重视和自信，那么宜家至少在中国区，即将迎来最强有力的一个竞争对手。
昨天美佳那几万的顾客中间，就有几位宜家的员工，他们提供的这份文件的数据，进一步加重了杜福延的担忧。
虽然没有最终的具体数据，但可以确信的是，美佳昨天就增加了超过六万的注册用户；同样是没有确切的数据，但是，美佳昨天中午就开始大规模补货，昨天晚上停业时，几万平米的销售区域里，所剩的商品寥寥无几。
虽然取得这样的成绩，跟他们强有力的促销手段
