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应该，奏效了吧，冯一平放下电话，也沉思了一会，惠特曼，那可不是一个容易被说服的
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不过，优势是，当一个再优秀的，陷
一个圈子以后，就很难冷静和客观的去分析和对待一些问题。
就像那些会去找那些街
的，或者是高档写字楼的所谓大师，为自己指点迷津的，大多数其实要的并不是大师的指点，而只是一个印证而已。
根据掌握的消息，惠特曼把整合skye，当成了提升eby的关键，尤其是在她为了收购skye，已经做了这么多工作以后，面对自己这番从任何角度来说，应该都算是推心置腹，
真意切的话，冯一平觉得，哪怕是硅谷
王，也应该会选择相信。
更主要的，是自己所说的那一番话，也真是接近真金一样真，不论在什么时候，真话，总是最能说服。
冯一平唯一掩饰的，只有一点，是的，他能做到在接下来的两年内，让skye实现盈利，但是那个盈利的额度，多半也就只能表明利润是正的，而不是负的。
更大的问题是，即便在将来，用户数提高到5亿、6亿，这样的况，也不会有大的改观。
这些天，关于为什么skye会被卖来卖去，而国内的企鹅后来却蒸蒸
上，冯一平也做了很多思考。
原因有很多，比如曾斯特罗姆可能一开始，就打定了主意，见好就出手，而不是坚持发展，应该是一个主要的原因。
但最关键的一点，应该是这两个产品在起家之初，主营业务的差别。
我们都知道，qq一开始，只是支持用户在线聊天，而skye，一开始就是在线语音。
再想想微信推出时，国内电信商的震动，或者说震怒，就很能了解为什么skye拥有那么多用户，却很难赚钱。
在现阶段，各国电信运营商的主要收来源，都是语音通话，现在你skye突然跳出来，说语音通话免费，这是
什么？这不是断财路，这是直接断生路，那不对付你还对付谁？
哪怕目前的skye，只支持电脑对电脑的免费语音通话，但这已经很让那些电信运营商恼火，因为它们原本利润最大的一块，也就是国际长话，现在越来越多的选择通过skye进行。
哪怕是通话质量可能会差一点呢，哪怕是有时还会出现延迟呢，但是拜托，这可是免费的……。
也就是，我们完全可以想象一下，如果企鹅一开始，从事的并不是在线文字聊天，而是一开始就以在线语音为主要方向，那么，它要么被电信移动联通收购，那么，估计就是消失，我们的小马哥，估计也真的只能是“一般家庭”。
也只有到它壮大到了一定程度，而且国外基于互联网的语音通话，已经有了很大发展，或者说这已经成为一定
流的时候，它顺势推出微信，在亿万用户的支持下，那三大家也只能选择打碎了牙往肚里吞。
对于大多数来说，微信带来最大的变化，不是社
，而是原来几百的通讯费，现在只要几十——而这正是skye一开始就做的，而且就及时
来说，比微信还要好。
再进一步考虑，为什么曾斯特罗姆会一开始就选择在线语音业务，而企鹅一开始，选择的是在线文字流？
这可能跟西方已经习惯了语音留言，而国内的用户，更习惯发短信，有很大关系。
如果skye一开始，没有顺应西方的习惯，不用语音，而是用文字，它的发展，肯定不会像现在这么迅速，只是，假以时，它未尝不能成为国外版的企鹅。
所以，有时候，对有些事，对有些，我们只能说，时也，命也……。
…………
skye实现大规模的盈利，有较大困难，这是那么一番话中，冯一平唯一对惠特曼有所保留的部分，当然，这也是最关键的部分，惠特曼的团队，应该也考虑到了这个问题，但估计他们考虑的会比较乐观。
因为以skye这巨额的用户基数来说，只要能把其中的5，转化为付费用户，那么它就将能赚得盆满钵满。
而在这个大家为自己的公司，制定的每年的增长目标，可能都超过两位数的时候，5，那看起来真是个非常不起眼的目标。
何况，他们收购skye，最根本的目的，肯定是把它整合进eby，为自己的主营电商业务服务，这样便捷的流，肯定会提高用户的满意度，而skye的那么多用户，自然也有很大几率，转化成eby的用户，那可是近两亿！
所以说，在商场里，看上去很好的机会，很有可能是最大的陷阱，而看似是难以应对的一些挑战，反而可能蕴含着绝佳的机会。
而这一点，恰恰也是商场最吸引，最能引无数英雄竟折腰的魅力所在。
而冯一平组大的优势，就在于他恰恰最明白，哪些是包
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