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“尽最大努力，在一到两个月内，能筹集多少现金？” eby园区内，惠特曼问坐在自己办公桌对面的
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面对她的这个问题，eby的cfo，印度裔的拉吉夫不慌不忙的说，“除了维持业务运转的需求，我们可以筹集15亿美元，”
“不够，”惠特曼摇了摇
，“我希望能提高到30亿美元，”
“你知道的，这会有些麻烦，”虽然惠特曼一下把这个目标提高了一倍，拉吉夫并没有觉得太为难。
他底气这么足，自然是因为eby储备的现金，归拢起来，能满足惠特曼的要求。
“只有动用海外的现金储备吗？”听他说麻烦，惠特曼马上明白了这个所谓的麻烦是什么。
和美国所有有条件的公司一样，为了规避美国本土的高额征税，eby也把大量的现金储备放在海外，可能其中的一些，就存在中国的银行里。
“是的，”拉吉夫点点。
“你先给我一份报告，”这个问题，惠特曼也有些痛，美国的国税局，那真不是一般的狠，把十几亿的海外现金贮备转回国内，那必须要
的税，会让惠特曼痛得眼睛发绿。
“确实不得已，这也是我们必须要付出的代价，”她说。
谁让她现在认为，skye对公司的进一步发展，有无可比拟的作用呢？
“难道全部要用现金支付？”拉吉夫也有些挠。
作为财务负责，对这样可能一把就把积攒了好些年的家底，一下子花个底朝天的
况，他自然不会太高兴。
手里有粮，心里才不慌。
要是把现金储备全花光了，接下来要遇到点什么突发状况，又得他挠，谁让他负责资金的运筹呢？
“对于他们而言，用现金的方式，也是非常不划算的方式，”
道理是一样的，对于支付的现金，rs（美国国税局）就不是要揩掉一层油，而是要扎扎实实的切下一块
来。
“不能一部分现金，一部分
票吗？”
票这玩意，只要你不变现，rs没法割。
“你还不清楚，这位冯先生对现金易的喜
吗？”惠特曼有些没好气的说。
拉吉夫“啧”了一声，确实，迄今为止，冯一平进行的所有并购，全部都是支付现金。
“再说，难道你看不出来，他对我们的票，不是太有信心吗？”惠特曼又说。
这个道理，也是显而易见的。
如果冯一平对eby看好，那么，他就会想着法儿的多要eby的票，而不是强硬的要yl的份。
这就是让惠特曼觉得另一个不爽的地方，冯一平收购其它的公司，不愿意出让自己公司的份，那是因为他对自己公司的发展有信心。
现在出让公司的份，可能会被严重低估，非常不划算，所以还不如付现金，哪怕是增加大笔的财务费用，从银行融资，长远来看，那也是一笔划算的买卖。
而他不想要eby的票，道理也是一样的，只不过这就意味着，他对eby的发展不看好，票拿到手里，还有可能贬值。
这让以把eby发展成世界第一的电商公司为荣的惠特曼，何以堪？
你就那么看不上我的成绩？
如果不是这会对冯一平真不好开罪，惠特曼真要跟他好好说道说道。
因为业内都知道，冯一平的眼光之好，他不要eby票的事，如果被一些评或者财经记者一夸大，说不定都会影响到很多对eby的信心，进而影响到eby的价。
“不说现金和票50对50，至少票占总价的30，这是他们能够接受的方案吧，”拉吉夫说。
“我会争取达成这样的方案，但是，我们还是要准备好现金所占的份额更高，或者是全部现金的方案，”惠特曼说。
“说中国一向喜欢现金，这应该是最好的证明了吧，”拉吉夫忍不住吐槽了一句。
不过，他的底气有些不足，不仅仅是因为冯一平做出了那么多不容吐槽的成就，也是因为在这一方面，印度也没好到哪儿去。
他决定换一个角度，让惠特曼争取增加eby的票在收购结算中的份额，“那么，你之前所提到的派息呢？”
如果因为收购skye，把所有的现金储备都花个底掉，那哪还有钱给大家派息？
但他真是提错了话题，惠特曼有些恼火的说，“都有了这么好的并购对象，他们还要什么派息？”
拉吉夫有点想骂娘，说派息，也是你的提议，而且不止一次的提过好不好？
本来呢，美国的高科技圈子，从微软到思科到甲骨文到惠普……，他们统统都是一毛不拔的铁公
。
当然，后来最大的铁
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