这一个晚上，冯一平
脆就没睡，亚马逊一系列的动作，真的刺激到了他。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
接到黄静萍的电话，他得知这些家伙，果然在被公司明确拒绝后，协议收购不成，立马找上
东，迅速开始敌意收购。
呵呵，好在nextdoor并不是一家上市公司，也还没有引
第三方投资者，所有的权都被自己牢牢的抓在手里，不然这样的事还真不好对付。
亚马逊虽然这一两年
子太好过，效益非常一般，但它体量大，市值近300亿美元，正面跟它对垒，那不是一件轻松的事。
当然，真走到那一步，也不是说自己就没有胜算，大有大的难处，比如亚马逊这样的上市公司，肯定东众多，不可能什么事都遂着贝佐斯的心意。
而小也有小的好处，自己这边不一样，目前跟亚马逊相比，公司虽然小，但自己的控制力强，可以如臂指使一样，只要自己看准一个方向，那就可以马上集中所有的力量朝那个方向使劲。
亚马逊这样的大公司，在这样的问题上，这么快就有了周到的安排，那自己更不能落后，可以认真的准备和奈飞公司的相关工作。
购并这件事，对大公司来说，非常常见。
一般而言，一个公司要发张壮大，主要有两种方式，一种是企业内部的扩张，一种就是对外并购。
通过内部扩张的模式来发展，风险相对较小，而且可控，对外并购，相对来说蕴藏的风险更大，但是节奏快。
不过，从世界范围内分析，迄今为止，所有的大公司，几乎都是通过对外并购实现规模扩张的，美国的大公司更是如此，他们都是通过某种程度或方式的并购迅速成长起来。
比如亚马逊同样是如此，冯一平分析，它遇到竞争对手，有两种解决方式，要么击败它，如若不然，那就收购它。
冯一平手上的资料表明，从成立那年起，截止到上个月它收购在线音乐的对手cdnow，上亿规模的并购，就已经有5次。
自己既然要把嘉盛发展成为一家世界级的公司，就必须的适应这种方式。
不过，目前来看，在集团的机构设置上，关于并购这一块，是个欠缺，没有相关的部门和
员，集团的这些高层，他闭着眼睛都能想起来，虽然不排除有一些跟自己一样，熟悉关于并购理论的，但实际
作过上规模并购的，估计一个都没有。
上海，透过办公室窗
，金翎可以很清楚的看到自己公司在建的大楼，按计划，今年年底就可以封顶。
越来越多的事，让她越来越觉得自己的这个小老板，真是一个很有福气的。
比如，当初上海这边的大厦工程招标，他就坚持选择中字
的，或者是上海本地知名的国有建筑公司，因为这样的公司资质有保证，安全生产要求更严一些，他希望能从源杜绝大厦在建筑过程中，可能的安全事故。
这样做的结果就是，从上月下旬开始，旁边很多在建的大厦，因为大量建筑工跑回老家，而陷停滞，嘉盛上海大厦的施工，却依然照常有序进行。
有能力，眼光好，运气也好，而且，也是一个有担当的小男——在这样特殊的时候，他一直坚持呆在首都，好像，他不成为国内首富都难。
“前天有8例，昨天新增的只有4例，今天会不会是0？”这些天，一接通冯一平的电话，她首先说的总是这方面的
况。
“总之，大趋势是在好转，还是那句话，不用为我担心，你在上海也要注意，”
“今天找你，主要是有件事跟你商量，我想在总部，组建一个关于购并的国际
团队，平时收集相关的资讯供我们选择，有需要的时候，能直接作为我的助手，”
“怎么，看上了什么公司？”毕业于哈佛商学院的金翎，对并购这一套的理论自然也不陌生。
“是有个想法，你和布坎南商量，尽快把架子搭起来，”
“还有一件事，你通知李琳，让她和证券部门一起，马上着手准备一件事，今年如果我要融资15到20亿美元，有哪些可行的方案？包括那两家上市公司的权和权关联融资都可以，一个月之内，我要看到具体方案，”
筹资15到20亿美元，不是一两天能搞定的事，如果真决定做，那最好不要到明年。
像嘉盛这样的公司，在海外并购的时候，自然要争取中资银行的支持，而且嘉盛现在，也有实力争取银行的大力支持，话说，因为始终不贷款，银行系统对嘉盛可是颇有微辞，相信如果嘉盛现在有这个要求，各家银行会很高兴。
只不过，要么你一分不要，一要就要这么大金额，这事没那么容易办下来。
如果这事拖到明年，那可能还会有额外的难度。
没记错的话，到明年，德隆系会彻底崩盘，它参与的一些商业银行纷纷被
