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所以，hu崛起发展的速度才会如此迅速，才会毫无阻碍的一帆风顺。这次迪士尼加
后，我就可以开始实行第二个盈利项目了。”
安迪虽然也知道自己提出20亿美元的估值，有点狮子大开
，但是，有着nbc与fox的内容，还有着索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及nb等80多家内容制作商的内容，同时还与美国在线、雅虎、sn和ysce等大小网站都建立渠道上的合作伙伴关系的hu视频，给了他足够的底气。
“有
说，hu视频是迄今为止传统电视，电影工业向互联网接轨最成功的案例，是对youtube的有力挑战，甚至很可能给整个视频行业带来颠覆
影响。”
会议室中，安迪坐在会议桌的首座上，目光明亮，嘴角上扬，带着自信从容的淡笑，对着在座的董事们侃侃而谈，当然，今天主要要‘招待’的就是迪士尼的ceo罗伯特艾格。
“恰恰相反，我从来没有把youtube当成竞争对手，hu是“在线体验电视的新途径”。目标是让们用“最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”，这个从未真正实现的简单理念正是hu的机会所在。
hu和youtube没有太多的
集，在未来是平行发展的，就像们总想在视频网站看到优质而专业的电视剧和电影，们也总想自己动手表达自己。hu根本就不觊觎前者在第二代互联网世界的呼风唤雨，在我看来，web 20（解释一下这个web 20，由用户主导而生成的内容互联网产品模式）视频网站的功能很多，重要的是选择什么是不做的，太多的功能只会让用户感到迷惑。
不要觉着，现在hu在美国的月浏览量一直维持在2亿次到5亿次之间。hu的增长曲线似乎有点缓慢，但是，别忘了，我们的hu视频是盈利的，而视频网站实现盈利的可谓凤毛麟角，youtube一直靠着谷歌输血发展，什么时候盈利，呵呵，我想他们自己都不知道。。。“
“呵呵。。。”
会议室里的几位
东们不由轻笑起来，迪士尼的ceo罗伯特艾格也是笑着点
，毕竟他们迪士尼看重的也是hu视频的良发展，这一次在加上他们迪士尼的资源，hu视频网站的各项数据绝对会再次迎来讯速上涨。
“目前我们只是单一的通过视频广告获取利润，而我们的卖点则是电视台播放的节目，第二天就可以同步上线。
这一次迪士尼的加，也让我决心，开始实施hu视频发展的第二阶段，那就是网站自制节目和剧集，通过注册会员付费来获取利润。”安迪扔出了自己的抢占付费订阅市场的炸弹。
奈飞前世确实很牛
，但是现在，鹿死谁手，犹未可知！
