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“无可置疑的是，新科集团目前正处于一个关键时刻——”
“当然对于一家企业来说，实际上没有不关键的时刻。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取不过对于新科来说，未来三到五年的财政政策，将会决定我们接下来十到十五年时间里的战略路线。”
“这里有一个关键的节点，从我个
的预估来看，1995年到1997年之间亚洲地区将可能会发生一场波及全球的金融危机。这一金融危机从本质上来说，与之前的伦敦金融危机相似，都是美国金融集团对全球经济的周期
收割。但是相对于被美国牢牢掌握在手中的欧洲经济，亚洲经济有一个相当大的不同。”
胡文海正在与陈发小声的说着闲话的功夫，大会议室的门就被外面鱼贯而
的群给踩烂了。新科集团各大事业部主管和主要助理，地区分公司经理和财务主管，再加上集团总部各部门的
脑脑们。这些相当于新科“高官”以上的高级经理数量至少上百。别看现在挤在一起仿佛一块天花板掉下来就能砸到三五个，任何一个放到外面，都是跺跺脚就能引起一场地震的角色。
然而此时此刻，这群商界大佬们却是与菜市场讨价还价的菜贩与主夫、主
们没有什么不同。
“新科的锂电池生产线已经占据全球15的市场份额，摩托罗拉根本消化不了这么大的产能，继续扩张需要面临的问题可不只是生产线的投。”
第一个开炮的是坐在孟正峰身旁的通讯事业部副部长吴迪，他是个只有三十多岁的小伙子，放在外企或者机关大概都是最多做个基层小目的年纪。不过他是孟正峰从做
换机市场时期就投麾下的第一批嫡系，曾经自己孤身一将妖都的市场从零做到年营销额上亿，一举奠定了自己在孟正峰班底中的地位。
如今通讯事业部的重心虽然开始向移动通讯转移，但支撑其盈利的主要产品仍然还是正在飞速扩张的电信基建产业。从程控换机到数字换机，不论技术如何更新换代，中国国内的市场几乎都是新科技术平台的市场。即使是国际市场上，思科和新科也都是平分秋色，可知作为通讯事业部副部长的吴迪，手上掌握着多少的资源和话语权。
“我们新科在锂电市场的规模是最大的，继续增加产能很可能会打
目前的供需平衡。一旦供大于求，不仅无法保证目前水平的利润率，甚至可能会引发与其他生产商的价格恶竞争，只会损害锂电池的盈利能力！所以我认为，今年暂时不适合继续扩张锂电池的生产规模。”
“那么以吴部长的意思，什么时候适合扩张产能呢？”
与吴迪针锋相对的自然是电池事业部的部长了，沈倩哲是从501厂时代就跟着胡解放的嫡系，虽然年纪不大，但资历却是让孟正峰都望尘莫及。只是自从新科将锂电技术让给摩托罗拉之后，锂电技术始终再没有大的突，导致电池一系的话语权与新科初期的强势形成了鲜明的对比。
沈倩哲和电池事业部已经认识到，下一次电池技术的大突很可能不是短时间能够达成。既然如此，要扩大电池系统的话语权，就只有扩大产能争夺更多市场份额这一条路可走了。
沈倩哲反问一句，却并没有等着吴迪回答，而是自问自答起来：“按照一般的商业理论，产能扩张应该是在市场的危机阶段，利用价格优势新建或者
脆收购竞争对手产能。从这一点看来，锂电市场目前确实不是扩张产能的最好时机。”
说到这里，她的话锋突然一转，目光凌厉了起来：“但是我们必须看到这样一个事实，锂电市场新科虽然是处于第一梯队，但地位却不像国内换机市场那么稳固。不提索尼、松下和摩托罗拉这些国外竞争对手，就是301研究所王船夫去年成立的比格电池公司，一期生产线投资就达到了三亿民币与三千五百万美元。王船夫这钱是哪里来的？还不是
土川市府提供的信用担保？”
“去年能有一个土川的比格电池，今年怎么知道不会有妖都、陪都支持下的企业进电池市场？经过这几年的技术扩散，锂电池技术在国内已经没有不可逾越的门槛，用不了多久必然会迎来一次锂电池的产能大
发。”
“锂电池市场既然竞争这么激烈，我看更不应该再进行大规模的投。”吴迪摇着，不紧不慢的反驳道：“可以想见随着产能发必然会引起价格竞争，现在我们扩张的越大，一旦价格跌成本，亏损的规模就会越大。与其如此，不如采取稳健的财务政策，积累资金以度过市场的低谷时期。”
吴迪这话在会议室里引起了一片隐约的赞同声，可见他并不完全是为了打压电池事业部的预算规模而强词夺理。
在企业盈利阶段尽量积累更多的资金储备，以便用于度过可能发生的经营危机，这应该是符合一般直觉的
作方式。毕竟谁也不能保证企业经营永远一帆风顺，如果平常不注意积累，关键时刻岂不是一点风险的承担能力都没有吗？
然而商业之所以是一门科学
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