产品构思，刚刚梳理完了产品方案，已经发到您的邮箱了，希望您有时间可以抽空看一下，然后给我一点指导。”
李牧有些好，问他：“陈老师，你现在开始研究产品了？”
陈同本身是内容工作者，一般来说搞这个工作的都是很偏文科，而产品经理又很偏理工科，所以李牧难免好。
陈同有些底气不足的说：“是这样，李总，我最近分析了一下博客的运营
况，发现了一些规律和特点，所以就想在博客的基础上做一个产品升级，不过我确实不太懂产品开发，所以整体比较业余，还希望您能抽时间多指正。”
李牧点了点
，说：“没问题，我有时间会仔细看一下你的产品方案。”
说着，李牧好的问了一句：“对了陈老师，能不能在电话里大概简短的介绍一下？”
“这个……”陈同迟疑片刻，说：“其实就是想在微博的基础上进行内容上的瘦身，您之前发的那条博客给了我很大的灵感，让我觉得，优秀的内容或者说适合在线上传播的优秀内容其实不需要很长、很有
度，短一些、简单一些反而更容易引起用户共鸣。”
“我擦……”李牧不由嘶嘶的吸了
气。
给博客做瘦身，让博客变得更短一些、更简单一些，那这不就是微博了吗？
自己还没准备启动微博，陈同就自己琢磨出来了？
惊喜之余，李牧对陈同说：“这样吧陈老师，我先看一看你的产品构思，具体的明天到了公司我们当面再聊。”
“好的。”
挂上电话，李牧酒醒了一大半，赶紧回家打开电脑，从邮箱里查看陈同发来的产品方案。
当看到“轻博客”的标题时，李牧就知道，这东西应该跟微博没有太大差别了，至少从内核上，已经非常接近微博，或者说接近tter。
仔细看完陈同发来的产品方案之后，李牧暗暗惊叹，陈同的轻博客，基本上已经做到了微博或者tter的50，真正差的是社
版块，陈同是在博客的基础上做瘦身，但没有想过瘦身之后如何增加社互动的属
，至于其他的，他基本上都已经想到了。
陈同不是重生者，他能够自己从博客切
，琢磨出半个微博，这确实很让李牧惊讶。
李牧仔细梳理这其中的前后逻辑，首先可以肯定的是，上辈子，“微博”的概念是tter缔造的，而tter上线的时间是06年，也就是说，按照正常逻辑，这个世界上知道微博模式的
，应该只有一个，那个就是自己。
可是，陈同为什么会在tter还没问世的时候，就自己琢磨出半个tter来呢？
想来想去，李牧忽然想到了一个很重要的逻辑，既：任何一门科技、技术的发展，都像是在登山，走在最前面的，永远在探索属于自己的道路，而走在后面的，绝大多数都在走前走过的道路，先他一步的，最有机会和可能去创新。
就像是博客，根据陈同对博客的分析，博客轻量化是博客发展的必然阶段，那么，这里有一个问题：谁才会成为第一个想到这一点的？
李牧觉得，一定是第一个发现博客重量弊端的，才会想到对博客进行轻量化改进，而像发现博客重量弊端，首先要把博客发展到一个瓶颈期才有可能。
上辈子，发明博客的是西方，最先把博客概念运营到瓶颈期的也是西方，所以最先意识到博客应该轻量化的也是西方。
所以，上辈子，华夏博客概念模仿西方，博客发展到瓶颈之后，华夏的微博概念也模仿西方，新
博客模仿西方blog，新微博则模仿西方tter，一直处在“走前走过的路”这个阶段。
科技的发展就是这样，一步慢而步步慢，一步快而步步快。
这辈子，牧野科技抢占了全球互联网在社领域的一个先机，于是陈同才能够在这个领先一步的体系内，赶在西方之前先触及到博客运营的瓶颈，然后又赶在西方之前想到了博客轻量化的路线。
对李牧来说，这是一个极好的现象，这也就意味着，因为牧野科技的领先一步，将来牧野科技内部有机会在多个领域领先一步，未来甚至不需要自己出马，团队的就能够像陈同这样，领先一步找到下个阶段的发展方向！
