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李牧赞叹道：“这个模式很好，我们可以让车高强度跑，但不能让
高强度跑，无论任何时候，的健康和安全都要放在第一位。”
“这是自然。”刘师兄笑道：“你当初执意要采购进
拖
真的是太明智了，我们在司机群体内做了一个调查，进拖相比国产拖的优势确实很多，从司机的角度来说，车更好开，安全
也更高，而且也更加舒适，进拖的司机驾驶位与休息位都很化，比国产车要强上一大截，更重要的是，进拖的油耗相对国产拖要低，故障率更低，我听说斯堪尼亚的拖百万公里无大修也不是什么多了不起的事
，这个对咱们国产拖来说，确实还做不到。”
李牧点点，说：“国产重卡还有不少路要走，我们做快递的，追求的不是价比，而是稳定高效，所以进拖在短期内必然是咱们最好的选择。”
说着，李牧又问：“咱们司机的待遇怎么样？”
“太好了。”刘师兄认真的说：“我们的司机班待遇，是全国运输行业里最好的，没有之一，咱们的司机不但工作环境好，工作化、不过度疲劳，更关键的是薪资待遇高，我们的薪资待遇普遍比国内其他物流行业要高出30以上。”
接着，刘师兄又说：“除了这些，我们在集散地城市还弄了几个司机之家，由公司出面，在靠近当地集散地的地方批量承租了一批商品房，统一采购和置办家具以及家用电器，这些商品房基本都是三居室，我们目前确保每个司机都能有一个自己的房间，单身的可以自己住，成家的可以和老婆孩子一起住。”
李牧点了点：“这样挺好，我们将来不但需要稳定的管理团队，更需要稳定的基层团队，在基层团队上多一些投
、让基层团队更加稳定、高效，在长时间轴上来说，可以省掉公司许多遴选新以及培养新的成本，是一笔非常划算的买卖。”
“是啊！”刘师兄笑道：“而且我们的司机班现在设定了一个安全奖，每个月，每个班的司机都有800元安全奖，如果当月出任何事故，那么次月工资就多发800元，如果再次月还没有事故，继续多发800元，如此持续，如果出事故了，根据事故的严重况不同，采取扣罚1-12个月安全奖的惩罚方式，现在司机为了不让自己的安全奖断掉，开车都非常小心谨慎，我们的车队最近一个月，没有出过一次我方全责以及次要责任的
通事故。”
李牧不由竖起大拇指：“用这样的方法培养司机们的安全意识真的是非常科学有效，司机开车上路，尤其是开大车上路，在路面上是绝对的优势群体，这种时候就一定要增强他们的安全意识，否则很容易对路面上的其他车辆以及行带来危险，你的这个安全奖的办法真的是太好了，让大家主动提高安全意识、遵守通规则，而且主动避免事故，确实是一个非常巧妙的管理手段！”
说到这里，李牧感叹一声：“
控这种线下几千的大盘子，还是得刘师兄你来啊，如果真让我去管理这么庞大的物流体系，我怕是早就焦烂额了。”
规划谁都能拿得出来，但是越大的规划，越需要能力绝佳的辅助落地，否则所有的规划都只能是空谈，刘师兄上辈子能把京东这么庞大的线下仓储、物流体系搭建起来，并且运转良好，这就证明他这个在落地大型项目，以及超大项目的时候，有非常强的应对能力，这果然是他自身的素质，现在在淘宝物流的身上得到了印证。
刘师兄这时候谦虚的笑着说：“我就是起一个起承转合的作用，主要是你定下的基本盘已经非常扎实了，我们的自动分拣系统，让我们的整体运输效率相比其他物流公司提升了太多，而更重要的是咱们的信息化系统，也就是你让方旭东开发的那套物流管理系统，我的天，这套系统简直太
了，不但我们内部通过这套系统让工作更加高效率、高
准度，还可以对每一个快递进行实时监控，更重要的是，我们能够把这套系统在前台展示给我们的客户，让他们也能实时监控物流的进展，这个真是我们最大的杀手锏了！”
