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李牧与宋亮、陈泽以及杜菲、蔚澜一同坐在会议室里，讨论下一步万盈地产的三个重大项目。
排在首位的，是三里屯商业中心的项目；其次，是万盈地产自己开发三个楼盘的具体规划；再次，是万盈地产剩下四块地皮，究竟如何与叶有道以及张资承、陈远进行合作。
关于三里屯商业地产项目，李牧与蔚澜已经统一了共识，就选择在上辈子的三里屯vlge，在它的基础上再进行部分扩大，而且规划的商户容量也要更大，争取把它建设成华夏最时尚的购物休闲娱乐中心。
李牧在会议上直接拿出了后世商业ll的详细方案，并将这个项目定名为第一号“万盈广场”。
这个第一号万盈广场的项目规划，比后世大多数万达、万科、凯德、龙德、太古里等公司开发的商业地产项目还要更大，李牧的构思是将其打造成一个燕京四环内最牛
的综合
商业中心，虽然在规模上无法与王府井和西单这种商业聚集地相比，但至少要做未来四环内综合商场的单打王。
关于三里屯项目的后续分工，陈泽负责整个工程前后的政府关系公关以及征地拆迁补偿；杜菲和其在万盈搭建的设计团队尽快出几个大概的设计
案，大家一起来选定一个方案进行
度优化；宋亮负责统筹管理安排具体开发的所有相关工作；蔚澜负责制定万盈广场的商业运营策略，包括资源规划、招商、宣传、推广、运营。
至于李牧自己，他非常明确的把自己从这个项目中解放了出来，他除了负责重大决策之外，不负责任何具体的工作。
大家对李牧的这种安排没有任何意见，李牧本身就是一个战略制定者，根本不需要亲自扛枪冲锋陷阵，更何况，他自己的事业就已经足够他忙活得了。
三里屯的项目分工完毕之后，宋亮便说：“既然万盈广场的事
定了，那咱们接下来是不是讨论一下住宅地产开发的事？”
李牧这时说：“先别着急。”
说完，李牧看着蔚澜，说：“蔚澜，你趁着万盈广场筹备前期没有什么明确任务，这段时间到处跑一跑，分析国内包括燕京在内的各大城市商业发展况，为第二个、第三个甚至第四个“万盈广场”选址。”
众
听的均是目瞪
呆，甚至怀疑自己的耳朵是不是出了问题。
一个万盈广场项目，总投资达到十亿级别，眼前全力做一个还没什么问题，但如果要一气连续不断的做三四个，无论是资金还是
力都跟不上，可是李牧的话里，明显是要从第一个万盈广场开始，就连续不断的一个接着一个的开工建设。
陈泽最先反应过来，脱问李牧：“你这是要一气上马几个万盈广场？”
李牧轻描淡写的说：“如果可以的话，目标是像流水线那样连续不断的产出，没有具体数目。”
真正能做成巨鳄的地产公司，任何时间都有多个工程在全国各地同时开工建设，一般的套路就是先投建一个工程，钱投进去之后就把工程抵押给银行，贷款出来再紧接着启动第二个、第三个，如此一来，同期可上马的项目可以达到多个，李牧把这种发展模式总结为：自己带一瓢水当水引子、找银行这压水井，借储户的钱浇地，否则自己那一瓢水，才能浇多大点儿地方？这才是最快速的发展模式。
采用这种发展模式，不需要很高的技术难度，但需要足够强大的内心，因为用这种模式铺开的摊子太大，简直就是在百米的湖中央步履薄冰，一旦出现资金链断裂或者其他的重大负面影响，整个摊子就会彻底崩盘，所有的资产都会在瞬间倾覆。
很多地产商都有机会采用这种模式高速发展，但是真正敢于这么拼的没几个，对大部分地产商来说，他们找到了在老虎机上跑出大双7和大双星的方法，每一次押注，都不会把所有的分全压上，风险很小；
但是相比之下，李牧采用的这种方式就等于是在老虎机上不停的拍大小，一倍又一倍的往上翻，如果拍错了，满盘皆输。
不过，这种高风险也只是外眼里的感受，对于知道商业地产发展况的李牧来说，每拍一次，他心里都有非常大的把握。
在李牧看来，万盈手里有钱，而且还不是小钱，这笔钱必然要利用银行来进行金融
作，钱花在哪儿，就用哪儿来跟银行再抵押贷款，只要模式选择正确，万盈手
的几十亿，能撬动上百亿规模的地产项目，趁着现在这个真空期，快速的跑马圈地，风险大不要紧，有银行在背后支撑，到时候再做做融资、吸纳更多的资金和背景关系注
，万盈的发展一定会一帆风顺。
更何况，他的商业地产规划格外庞大，不光是零售业、文化娱乐业，还有写字楼、星级酒店、超高端商用公寓等等附加的商业服务，以万盈广场这种超越时代至少十年的发展模式，赚钱是一定的，高估值也是一定的，在这种况下，负债率高也无所谓，
