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史蒂夫凯斯嗤之以鼻：“算了吧，现在所有sp都在向p转型，ol目前的战略是击败雅虎，成为世界上最大的门户网站。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址你说的这种模式过于重资产，不符合ol的发展战略。”
张晨仍旧劝道：“cp并不一定适合ol的经营模式，还不如把一块业务做大做
，是你的基本盘，如果你为了cp丢掉了sp的业务，就有些危险了。”
史蒂夫凯斯根本听不进去，现在ol的市值已经超过雅虎，成为世界最大的互联网公司。作为美国商界的当红炸子
，连美国总统都不怎么鸟，又怎么可能听一个黄
小儿的建议？
史蒂夫凯斯哈哈笑了几声，转移话题：“聊点其他的，最近我和几个朋友要成立一个游艇俱乐部，你参与不参与？”
张晨轻叹一声，真是好良言难劝该死的鬼，算了，那就改天再说这个话题好了。
游艇俱乐部？自从体验了德尔菲娜的游艇后，张晨确实有点兴趣，但短期内张晨根本没有时间玩这个，买来也是闲着。但史蒂夫凯斯要搞的这个游艇俱乐部倒是有点意思，好像还有酒店、高尔夫球休闲会所什么的，张晨答应史蒂夫凯斯拿出五百万美元做了一个小
东。
随着ol的价
攀新高，史蒂夫凯斯也愈发跋扈，大笔撒钱，甚至出现六千万美元收购一家仅成立两个月的流媒体公司的事
。
这可和收购cq有本质的区别，cq至少能为ol带来相当大的用户基数，提升他的收费上网
数。但成立两个月的流媒体公司是什么鬼？还没有任何内容上的创造，便从史蒂夫凯斯手中骗走数千万美元，简直让不可思议。
当然，也不止史蒂夫凯斯，整个硅谷、整个投资界现在基本都已经疯了。
97-98年的金融投资领域，可以说风起云涌。
传统的对冲基金领域，量子基金所掀起的东南亚金融风
已经扩散成了整个世界为之心惊的亚洲金融危机，国际空
疯狂攫取新兴国家多年积累的财富；国际经济领域，罗刹的债务问题危若累卵；而新兴的风险投资，则是最疯狂的，无数资本机构挥舞着钞票进
硅谷，进沙丘路。没来得及上车的也拍拍脑袋紧走几步去纳斯达克和纽
所追赶二级市场。
雅虎市值突
300亿，ol市值突300亿，eby市值突六十亿，亚马逊市值五十三亿。
疯了，真是都疯了。
张晨是真不想看到ol如前世一样倒掉，毕竟自己真正意义上的第一桶金和第二桶金都是从ol身上赚取的。可以说，如果没有史蒂夫凯斯，就没有张晨今天。
即使不提什么知恩图报，史蒂夫凯斯现在也算张晨半个盟友，盟友倒了，对自己没有半点好处。
虽说商场如战场，但即使是真的战场上，也不可能只有敌没有战友，如果只是自己孤军奋战加上看谁都是敌，迟早被灭掉。
因此，无论从感上还是理智上，张晨都想要帮史蒂夫凯斯躲过这一劫。
但又谈何容易？
ol最终完蛋，直接导火索虽然是和时代华纳的错误并购，再加上运气不好，大笔资金刚花出去，就赶上了互联网泡沫灭。
但即使没有这两个原因，ol也会逐渐衰落，最终走向灭亡，很难支撑到移动互联时代。
从本质上说，ol并非是一家互联网企业，更是一家电信公司。
ol直至目前为止，仍旧以收取用户每月19.在此领域，目前近乎于垄断，它也凭借着整个互联网行业最高的营收成为了最大的互联网企业，获得了超高的市值。
史蒂夫凯斯不是傻子，他很清楚的判断到，未来互联网行业一定是内容为王，因此依靠自己有墙的后花园希望能够从sp向cp实现顺利转型。
但这种转型毫无疑问是一种错误，ol结构臃肿，官僚主义盛行。如果放在电信行业，还能算是执行力和效率强的。但在互联网行业，ol就像是一个庞大而笨拙的猛犸巨象，貌似强大，但几个拿着石矛的原始就能靠放风筝把它戳死。
传统企业，转行互联网，几乎没几家能不死的。
就像一体重五百斤练相扑的大力士，你非让他用一年时间，把天鹅湖练成
黎歌剧院芭蕾舞团上台表演的水准，可能吗？强行来，结果只能是在减重关就因为内分泌失调造成多器官衰竭死亡。
做什么都是有基因的，企业没这个基因，盲目转型，即使方向对了，结果也未必正确。
当然，张晨这也是事后诸葛亮，他如果不是重生者，也会觉得ol必须转型。
此前张晨就含蓄的对史蒂夫凯斯提过类似的意见，但史蒂夫凯斯丝毫没有在意。
张晨当时也没想好该如何改变ol的命运，因此也没有多说。
之所以旧事重提，特意给史蒂夫凯斯打电话，也是因为他发现了一条可以拯
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