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天，这30家大卖场附近的小区，街道，包括大卖场周边的商业区，都有远方的门店在开工。
不仅仅局限于1000平米的小超市，包括3000平米左右的标超都有。
甚至是7000平米以上的大卖场，远方这边也开始装修兴建。
换言之，今天一天，粤省这边，有百家甚至两百家以上的远方超市在开工。
超市装修，说慢很慢，说快则是快的厉害。
有钱，那就可以快的超乎你想象。
社区店，便利店，一个月内装修完毕，投
运营，这几乎没难度。
哪怕大卖场，三个月之内投使用，也不是太难。
一旦等这数百家门店投运营，沃尔玛的苦
子就要到了。
秘书见总裁还在沉思，继续道：“不仅仅只是我们，包括大润发、欧尚这些超市卖场也一样。
也不仅仅只是远方门店，包括他们的合作伙伴。
乐最近就开始了扩张，大范围的扩张！
远方联盟体系，都是如此，正在压缩我们的生存空间。”
陈耀昌有些
疼，半晌才道：“我知道了。”
打发走了助理，陈耀昌再次陷了沉寂。
如今面对这样的局势，面对远方和他们的联盟体系，沃尔玛该如何去应对？
总部那边，又会给予多大的支持？
这几年，总部其实已经对他不满，觉得他改变了沃尔玛的形象，触犯了集团的核心价值观。
不打价格战，不打促销战，这是沃尔玛的核心。
可在华夏，甚至在亚洲市场，不打价格战，那注定不会有好下场的。
就如亚马逊，在华夏布局，也不打价格战，不做宣传。
结果如何？
籍籍无名！
卓越亚马逊，现在在华夏几乎没有任何知名度，一味的遵循古老的传统，真能在华夏走的长远？
品牌效应，以前有用。
现在，远方的品牌效应比沃尔玛更强大。
华夏的消费者，也不再和之前一样，觉得洋品牌就是质量的保证。
沃尔玛受众还是有的，可现在正在逐渐流失。
总部那边光知道隔岸指挥，他们到底有没有来华夏调研过？
远方的门店装修，服务质量，价格，产品质量，包括各种会员体系，不比沃尔玛差，甚至更强大。
因为远方都是新门店，最早的也就是04年的，这几年新开的远方大卖场，环境和其他的东西都比沃尔玛只强不弱。
这种
况下，还不加大这方面的支出投，如何去迎战？
200亿的投资，总部难道觉得真的很多吗？
分三年投，第一年不到30亿的投资计划，和远方数以百亿计的投资方案相比，小家子气十足。
霸道的李东，不给他们任何喘息的空间。
这一刻，陈耀昌陷了沉思久久无法自拔。
……
与陈耀昌陷同样局面的，还有高鑫零售。
高鑫的华夏区总裁，这时候也疼欲裂。
年轻疯狂起来，那是九牛都拦不住。
这才几天，大家还没做好准备呢，远方有必要这么着急吗？
……
线下零售巨疼，线上的巨阿里则是危机感十足。
阿里总部。
马昀肯定道：“还是老套路，转移视线，或者这么说不合适，他在拖住那些线下零售企业。
远方门店投运营没那么快，现在动工，只是为了制造压力，让其他企业无暇他顾。
而这时候，按照李东的老套路，那就是集中全力，击
一点！
这一点，便是掏宝！”
见会议室还有面带犹色，马昀冷冷道：“必定是掏宝！
双十一！
一旦双十一掏宝被万家网大差距击溃，我想问一句，在座的诸位，还有几能对掏宝保持信心！”
众无言，还有多大信心？
没信心了！
掏宝成为亚洲网购霸主平台的时候，远方商城还没成立。
远方商城刚成立的时候，大家还在看稀，马昀还参与了秒杀，被李东借来宣传了一阵。
可这才几年，被反超了不说，还被大差距的反超，这不正是当年掏宝和易趣的翻版吗？
只是当年掏宝是踩着易趣的尸体起来的，现在远方是踩着掏宝起来的。
如今，还有几对易趣有信心的？
一旦被踩在脚下，哪有那么容易翻身，何况还是被李东踩了下去。
到时候，会议室的这些高管们，恐怕还有斗志的没两。
见他们不吭声，马昀轻哼道：“所
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