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的运动高
。
撤区并社,一夜间的时差,肖文礼被县委一张白纸上的油印黑字,给调到了
南屯镇。他发扬部队上的雷厉风行作风,背上了用了多年的军被、挎包、水壶,
骑上自行车,行程九十多里山路、来到了九个乡镇之一的——南屯镇,任镇委书
记。
现在的南屯镇,是由原来的四个乡、一个镇合并的镇府机构,直接隶属县里。
南屯镇是一个丘陵地带,西部是半山区地理环境。北部地接县城新华镇42公里,
有一条乡间公路绕行远方。南屯镇气候适宜,具有照充足、热量及无霜期均衡、
季风气候明显,冬冷夏凉、四季分明的特点。全镇四周山峦叠嶂、中间丘陵起伏。
山地面积659平方公里,占总面积92% 、地形为东北、西南、中部高,西北、
东南较低,牤牛河两岸为开阔地。全镇总耕地面积10,5949亩、山林面积
34,5万亩。全镇52个生产大队297个生产小队,现有74,482
。镇政府所在地南屯大队,有汽车通往县城,每天跑一个来回。生产队的主要
农作物是玉米、高粱、大豆、谷子,也有少量的水稻。镇办企业有蔘场、香菇
园、木耳基地、养猪场等。
民公社化后,实行的体制是「三级所有(公社、生产大队、生产小队),
队为基础」。集体出劳务,记工分模式,秋后统一核算出分值,然后现金兑现分
配给个。从过去的单一农户、组为单位的生产体制转型为集体化的,统一分配
劳务、统一计划种植作物、统一管理生产资料、统一分配收益的「大帮哄」的计
划经济时代。基本上实现了有饭吃,
有活
,啥都不用管、队长说了算。
部的编制出现极不稳定状态。「八品芝麻官」在合并前,各区、乡镇趋于
饱和,合并中大量削减,合并后工作一段发现员严重不足。随着革命形势的不
断发展,各公社x委、政府与对上级部门的业务对单位越来越多。正式在编
部严重超负荷工作,各项工作都受到了极大的影响。对此,各地政府都采取了招
聘「半工半农」的部,也叫「亦工亦农」
员,上班顶岗。具体做法是从各生
产大队选拔年轻、身体好「根红苗壮」、未婚、有初、高中文化并具有一定特长
的十八岁——三十岁以下的优秀才,经贫下中农推荐、大队x支部审查、公社
管理委员会批准、最后由公社x委任命才能到公社机关上班。这些,实行的是
部管理,半脱产,即在公社机关工作六个月,每月工资25,80元;然后再
回到原籍的户所在地生产小队,参加半年的体力劳动,享受社员待遇一律挣工
分。由生产队管理六个月。有的地方,对此种部的称谓 不同,也有叫做「亦工
亦农」部的。无论怎样,就是没有任何
,任何机关有个说法会何时转正、是
否给编制。尽管如此,广大农村青年还都是可望不可及,望梅止渴,渴望能跳出
「农门」有个出之
。绞尽脑汁、投亲靠友做梦都想当「半脱产」
部。
肖文礼与镇长项东方最疼的是,原有的四个乡镇,在编制内的
部合计是
83,除去一、二把手都调出外,还余4个副书记、12个副乡长、4个
大
副主席、4个武装部长。这些个副科级以上的领导部,占着编制数,但是领导
编制却严重超编。本来是2个副书记、4个副乡长、1个大副主席、1个武装
部长是正常编制,也是完全可以开展工作的。现在是领导太多、浮于事。县里
迟迟没有态度,肖文礼多次请示组织部尽快调整,但就不见下文。实行公社化后,
又新增设了多个对的镇政府机构,对县里各业务单位如:扫除文盲实行业余教
育,(设业教助理)、开展农村文化活动,(设文化 站长)、机关账目分类,
(设会计)、抓治安防范,(设公安特派员),成立了共青团委、联合会,
又得配团书记、联主任各一
。这些仅是机关内设机构,并且还在不断的增设。
而在社镇直属机关,扩增的机构、部门就更多了,如:广播放大站、农业站、种
子站、水利所、畜牧站、农机站、林业站、粮油供应站、卫生院、中、小学校;
哪个部门少者三、五,多者十几到二十 多
。大部分都是以农代
或者是代课
老师、民办教师这些来充实、顶岗。
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