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项流程,上架个
公司管理终端以来,各大高校虽然一直在努力的去做,可效果实属拉跨。
成功的例子少之又少。
牛庚能在短短暑假内将公司做到这种程度,绝对是一个非常经典,值得所有
学习的例子。
找来给新生传授下经验或者思路倒也算正常。
不过孙校长不知道的是,牛庚的成功是无法复制的。
如果大家真
脑一热,纷纷自己创业开公司,怕是晚上会出现很多蹲在马路牙子伤心痛哭的
。
但现在
都已经来到了会场,不上台是肯定不行的,这种
况下牛庚也只能着重讲一下,尽量防止有
脑发热太过想当然。
随着夜色逐渐降临,大一新生纷纷依次进
会场,早就准备好的媒体也在合适位置架上了摄像机。
可牛庚万万没想到的是,校方居然在台上给他设置了座位。
也就是说无论是否
到他发言,都要一直在上面坐着,面对那么多学生和镜
,有一说一的确难顶了点。
晚七点。
当牛庚跟着学校领导走到台上坐下,底下顿时传来一阵小小的骚动。
“哇,这就是牛学长吗,好帅!”
“等下能去要张签名吗,总感觉以后肯定会非常值钱。”
“牛总可是我的偶像,以后我毕业要是也能自己开公司就好了,羡慕啊!”
“希望等我们毕业的时候,学长的公司还招
。”
相比外界的评价,京州大学内部对牛庚是出奇一致的敬佩,毕竟以普通学生的身份在短时间内把公司做到如此程度,放眼全国也没几个
吧。