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很快，一场关于科研的讨论开始。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
“这家企业，每年赚那么多，一年研发才百分之三？”
“。。。”
“还有这家，标榜重视科研，但投
占比只有百分之一点八。”
“。。。”
很多企业被揪出来，一顿批评，太多的企业，平常竞争起来，一个个如狼似虎，但主要
力都在营销。
研发？
百分之一。
百分之二。
......
细数一下，真心难找出几个超出百分之十的。
这一看。
气
了。
就这态度，还标榜国货之光？特么全在捞钱。
鄙视！
一对比，网友们就气不打一处来，就会窝里横，还嚷嚷国外品牌太强，打不过，一个个理由那是贼溜。
只强调困难，而不去想办法解决。
这简直是在耍流氓，看着就来气。
。。。
见此。
很多被揪出来的企业顿时闹心，啥
况？火咋烧到自己
上，不就研发投少嘛，咱又不是没有投。
百分之几。
已经不少。
不当家的不知柴米贵。
咱也很不容易的好嘛，后面还有一大堆
东，年年盼着分红，再扣除营销之类的支出，就没多少钱了。
体谅体谅我们好不好。
。。。
当然。
也有一批求生欲强的，跳出来发文，表示一定加大研发投。
同时。
一篇文章，被各大媒体转载。
《领航的成功，不可复制！》
在文中。
详细列举了领航成功的因素，以及不可复制的原因。
......
“第一，品牌曲。”
“最初，领航被大家知道的原因是因为那首宣传曲，凭借朗朗上
的旋律，振奋心的歌词，至今不衰。”
“到现在还霸占着热歌榜！”
“按理说。”
“一首歌，风靡全球不容易，特别是一首华语歌曲，但天知道领航费了多少力气，找对其多语创作。”
“全球主要语言，都有与之匹配度极高的曲风和曲词。”
“这是一场完美的品牌营销策划。”
“。。。”
......
“第二，发布时间点。”
“五月发布，比苹果4早快一个月，在很多创新上，让本来存在很多优秀闪光点的苹果4，黯淡无光。”
“外观。”
“创新。”
“苹果4输了。”
“至于
作，双方差不多，但前两个输了，后面差不多又有何用？”
“可以说，领航手机牢牢抓住了一个市场迎来变革前的首发优势，这使得苹果4匆匆推出，与之打擂。”
“但显然，苹果4成了垫脚石。”
“。。。”
......
“第三，乔布斯离职。”
“这对苹果来说，无异于一次重创，作为苹果4的项目负责和推动者，其离职，直接影响了其
丝。”
“很多支持苹果，也是看在乔布斯起起落落，佩服其神。”
“现在。”
“神没了，自然而然，会降低关注度。”
“而最致命的一点是，苹果被曝出乔布斯离职原因，竟然是因为觉得苹果4不完美，和董事会有冲突。”
“这下，一个不完美的产品，谁还买？”
“就这样，踩着苹果，领航全球出名。”
“。。。”
......
“第四，抵制。”
“出于信息安全的理由，媒体炒作，对领航发起舆论攻势，然而，这件事直接促成了领航在华夏畅销。”
“瞬间，在其国内站稳，获得大量支持。”
“订单
涨！”
“后来，这件事还蔓延到了欧洲。”
“由于欧洲的互联网企业，几乎都被美国各大巨把控，对于信息安全，他们也有很
的芥蒂和不满。”
“这个新闻，直接引发了欧洲民众长久以来对此现状的不满。”
“整个舆论，开始转而支持领航科技：谈安全，你美国也配？”
“。。。”
......
“第五，营销。”
“领航科技在这几个月的营销支出，超过一百亿民币，各国城
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