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国最注重的事
。
标准化不仅可以减少成本支出，还能最大程度的保证质量，增加企业的抗风险能力。
《
生一串》虽然是一个烧烤店，但店面多了起来之后，标准化管理是最行之有效的办法。
现在，《生一串》的串，都是在后厨员工自己串自己腌制，现做现卖。
标准化之后，很多东西可以直接变成成品冻货，直接由总部进行配送。送到店里之后，店里直接就可以拿着成品进行烤制，简单便捷，只要产品严格把控质量，食品安全就能完全保证，食品的味道也能保证。
“按照乔总的
代，要在兰河县建设食品加工厂。未来，生一串所用的一些成品以及各种料包。将会以成品的方式由加工厂直接配送给旗下各个店面。”
张卉对乔志国的计划很赞同。乔志国把百分之九十的利润都分给了员工，剩下的百分之十的利润还捐了出去。
建立食品加工厂，进行产品统一配送。这能让乔志国最大程度的控制整个企业，同时也能让乔志国变相的拿回一部分利润。
不仅如此，这个加工厂还关系着乔志国后面的计划。在餐饮行业，乔治国的计划很大。
会议持续了两个多小时，当会议结束后，这些年轻眼里都充满了斗志。对于《生一串》的扩张，他们早就迫不及待了。
在他们看来，《生一串》早就应该扩张了。毕竟品牌效应已经打响了，《生一串》第二季也即将在不久的暑假季来临，到时候肯定能让《生一串》再次风光一把，这是任何餐饮品牌都无法比拟的优势。
