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此，于东才说了愿意帮助陈昊牵线，拿下属于保利文化旗下的保利万和院线。
只是没想到，保利愿意出手手中持有的保利华亿50%的
权，也就是原属于保利旗下的保利文化集团，下属子公司有东方神龙电影公司、新宝源15%的份、英式影视20%份、仟思广告公司。
但是对于旅游卫视以及保利万和院线却不愿意放手，看来是决定放弃影视行业，彻底转做终端院线建设了。
这可能也是与内地电影市场快速发展，越发火
有关，内地的影院和荧幕增长速度已经成为全球第一，足见这是一块
渐庞大的美味蛋糕。
更关键的是，有旺达这个珠玉在前。
旺达涉及文娱行业一开始是老王提出的战略，不仅是因为文娱产业是朝阳产业，更因为影院、游戏等泛娱乐产业能够为其核心业务，旺达地产带来
流量，可以反哺其核心产业！
因此，哪怕4年前各大管理层反对，因为当时内地全年票房也就十亿，你建一个豪华影院投资就高达2000多万，成本根本无法收回。
老王为此选了个折中的法子，和想要进
内地的华纳兄弟合资搞影院，但是还有协议，等几年之后，华纳兄弟会收购旺达手中的影院份。
只是国家一纸政令外资不能持超过49%，直接让华纳兄弟退出了内地的院线市场，这个时候旺达不想
也没办法了，只能全权接受在建的影院。
结果，正好内地电影市场发展起来了，发现这的确是一个不错的项目，于是那就尽力搞吧。
靠着老本行地产带来的便利，旺达院线发展极其迅猛，4年间实现了三级跳。
2006年，旺达院线全年票房排名所有院线第6名。
2007年，旺达院线全年票房排名所有院线第5名。
2008年，旺达院线全年票房排名直接上升到了所有院线的第3名，仅次于星美和四海昊天，而且三者之间的差距非常小，都是只有1000万左右。
星美以5.28亿民币排名第一，四海昊天以5.19亿排名第二，旺达院线全年票房则是5.08亿民币！
截止2008年12月底，旺达院线荧幕数已经达到了318张，仅次于星美的441张，和四海昊天的410张。
关键是旺达影院基本都是自建，“统一品牌、统一管理、统一经营”，又背靠强大集团，品牌效益良好，已经成为华夏目前最具发展潜力和最具成长活力的院线。
这一点上，星美和四海昊天都比不上旺达！
而且“1年100张荧幕”的恐怖旺达速度，让旺达在2009年就很可能会超过星美和四海昊天，成为内地最大的院线。
2009年旺达计划开新影院11家，增加银幕100张，2010年计划开新影院18家，新增加银幕150张。
这还是在旺达坚持自建为主，较少吸纳加盟影院的
况下。如果放开了吸纳加盟影院，那么旺达很可能瞬间就成为最大的内地院线。
背靠旺达地产的旺达院线，发展潜力的确是太恐怖了。
与之类似的就是保利万和院线了，背后的保利同样是地产巨
，虽然对于影院的投没有旺达的力度大。
但是有旺达这个例子在前，保利万和院线的发展潜力同样不可小觑。
或许也是看到了旺达院线的惊发展速度和潜力，所以保利集团才不想出售保利万和院线。
而听到这个消息的陈昊则更加无奈了。
本来保利万和院线是陈昊计划中的盘中餐，为此四海昊天院线已经有2年的时间没有对外扩张了。
在陈昊的计划中，只要并购了保利万和这个排名中游的院线，那么四海昊天就将成为全国最大的院线。
加上四海昊天院线进行了3d放映设备改造，超过星美成为全国票房最高的院线可谓易如反掌。
只是没想到，保利集团居然不想卖掉保利万和！
