第448章 蚂蚁科技的修渠人

杨磊看了看徐子瑜撰写的提案，还挺有度。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

但距离他的要求还有那么点距离。

怎么说呢，还是不够详实，依然飘在空中，对解决实际问题用处不大。

他想要的是那种大部分都能看懂并且照着做就能做到的指引类文案，而不是理论层面的套话。

比如说，公司里有两个青年男想谈恋，但又怕触犯规章制度，怎么办？

这个时候就需要有一套准确且具备可行的指导准则，让办公室侣们知道什么事可以做，什么事不可以做，最好详细到小学生守则那个程度，虽然用这种条款来限制恋这种感的行为有点死板，但却是目前最好的选择，总比一刀切地彻底堵死要好，好很多。

当这种细则成为大部分办公室恋的行为准则以后，办公室恋带来的危害就会降到最低，也就可以把一件几乎所有公司都恶痛绝的行为转变成一件对公司有利的好事。

别的不说，有味这个公司文化基调就定下来了，可以极大程度上缓解现代化企业那种冷冰冰的职场文化带来的窒息感和压迫感。

这也是杨磊没有一刀切的主要原因。

当然，也有一些硬条款，比如说恋报备，男调岗等等。

但徐子瑜也有一些担忧，认真道：“杨总，你知道，现在的年轻男在感和这方面越来越随意，在职场中发生一段超越友谊但又不是的亲密关系是很常见的事，这种关系对职场生态的坏也很严重，万一有以谈恋的名义光明正大地搞男关系，这该怎么解决？”

杨磊反问：“你认为该怎么解决？”

这确实是个难题。

现在还好一点，再等几年，年轻们玩得更开，开放程度会让他们这些八零后的老古董们瞠目结舌目瞪呆。

而且这种现象根本无法杜绝，别说在民营企业中，哪怕国企甚至一些管理更严格的单位里面，也多得是这种事。

毕竟男之事伦之道，在思想越来越开放的时代里，年轻男只会越来越注重个的感受，会更加在意个的享乐，在这个大背景下，想要彻底杜绝这种现象无异于天方夜谭。

所以，徐子瑜想了想，有点沮丧的摇摇：“我没办法，这种事真管不住，管得轻了没用，管得重了是咱们越线而且会起反作用。”

杨磊也点，“对，这种事确实没办法避免，但咱们可以将危害降到最低，还是从细则上手，该登记登记，对登记次数也不做限制，但是在升职、加薪、评级等方面的考核中加作风评估，对吧？他们有权随意支配他们的身体，但咱们也有权限制他们的上升空间。”

“这，这要是不报备呢？”

“不报备更好，咱们发现不了也就罢了，一旦发现那就是搞男关系，在作风评估这块直接打低分甚至零分，如果因此给公司带来负面影响甚至利益损失，更不要留，直接开除。”

徐子瑜张了张嘴，“这，这会不会太严格了点？”

“不，一点也不严格，”杨磊摇摇，“在职场文化中，搞男关系是最可怕的，严重点，可以直接摧毁一家公司多年努力塑造起来的企业形象和企业文化。”

这话夸张吗？

一点也不夸张。

十几年后的某里事件就是证明。

直接把某里的企业文化踩进了泥潭。

当然，某里身上的锅也多得是，碑早就开始下跌，那件事不过是压倒骆驼的最后一根稻而已。

如果就事论事，那件事搁在随便一个小公司里都不值一提，就是一个心机在搞职场斗争，手段很拙劣，不管是监控还是证物证甚至自身证词都漏百出。

但是，搁在当时的全民舆论背景面前，直接给了某里狠狠一击，把某里本就掉了很多的碑直接踢进了臭水沟。

类似的案例还有不少。

但为什么这么引关注呢？

当然是类的本。

正如类对男之的渴望，类对男之的八卦程度一样强烈，在众多八卦种类中，桃色八卦是最有吸引力的，随便编造一段桃色事件就能轻易摧毁一个、一个家庭、乃至于一家企业、一个组织，比如隔壁美院的腚姐。

若年后的微博上，几乎所有的超级大瓜都是桃色的。

有吐槽为什么热搜上全是这种没营养的东西。

但事实就是绝大部分类最最关心的就是这些没啥营养的东西。

天如此。

类史上只有极少数类才能克制这种天。

所以，对这种害群之马，再怎么处理都不算过分。

普通员工也就罢了，等级越高，越要严格，反面案例依然来自某里那位太