三大音乐节目，在2009年以前的旧排名系统里，横扫三大音乐节目冠军的
况已经不多见，但相对容易，因为三大电视台的排名算法没有本质区别，整体来说还是相信实体专辑的销量，所以横扫冠军也不罕见。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
但是，自2009年开始调整排名算法以来，三大音乐节目的定位与
质就在逐渐发生变化，横扫冠军的难度也缓缓上升，一直到2013年后，所有排名算法已经基本固定下来，三大音乐节目也重新找到定位——
音乐银行侧重实体专辑，
气歌谣侧重数字音源，音乐中心侧重
丝互动。
排名算法的重心偏差也产生了本质的变化，自此之后，能够横扫三大音乐节目冠军的歌手，无一不是气顶尖。
整体来说，男子偶像团体登顶音乐银行稍稍多一些，
子偶像团体则在气歌谣稍稍拥有些许优势，双方在音乐中心则是平分秋色胜负难定。注意，这只是从排名算法层面的分析，实际况还存在诸多变数。
比如，竞争对手是谁？
比如，回归时间选择？
最典型的案例，就是音乐银行。
排名算法包括，65%的数字音源，5%的实体销量，20%的电视台播放次数，10%的观众好感。
这里，数字音源的比例高达65%，甚至比气歌谣的55%还要更高；而实体销量的5%则是三大音乐节目最低。但是，为什么依旧说音乐银行更加侧重实体专辑呢？
原因，并不复杂。
气歌谣和音乐中心的算法相对简单，就是统计一位候补竞争对手之间的数据。
比如说，本周销量冠军的专辑，那么就直接拿专辑部分的满分，而在这之后的专辑则以第一名的销量为基准，换算成为比例，然后再用比例换算为分数。
重点，如果一位候补本周销量没有进榜的话，那么这项分数就直接为零，不予以计算。
音乐银行的算法则相对复杂，因为统计范围扩大到整个市场，不管是否进
一位候补，都会影响数据。
比如说，本周整个市场一共卖了一百万张专辑，全部都是wanna-one的销量，那么wanna-one的百分比就是100%，在音乐银行的排名算法里，实体专辑总分是一万分，最终wanna-one实体专辑的分数就是一万分。
但是，本周整个市场一共卖了一百万，却是wanna-one、李容夏、金萨缪尔、nct-dream联手卖出去的，那么就需要换算比例：
wanna-one一共卖了三十万张，占据总销量的30%，然后换算到排名系统里，就是一万三千分的30%，三千分；李容夏卖了二十万张，占据总销量的20%，换算之后就是两千分，以此类推。
具体举例的话：
在气歌谣和音乐中心，如果李容夏、金萨缪尔等等竞争对手没有进一位候补行列的话，那么wanna-one的实体专辑就是满分；相对应的，真正进一位候补的竞争对手实体专辑销量却不高甚至可能没有进榜，那么这项分数会非常低。
在音乐银行，不管李容夏、金萨缪尔等等竞争对手排名如何，wanna-one的实体专辑分数都必须参考整个市场的比例数据，这也意味着本周竞争对手越多——不管强弱优劣，他们的分数都会被稀释降低，这也给予竞争对手更多机会。
单纯从如此角度来看，三大音乐节目似乎没有什么太多差别，强者依旧是强者，但需要注意的是，如此规则不仅适用于实体专辑，而是适用于所有统计数据，包括数字音源。
然后，问题就出现了。
实体专辑的话，在同一周遭遇强劲对手的几率着实太小太小，往往冠军专辑就是一骑绝尘地占据大
，在音乐银行就能够轻易赢得超级大的比分差距，反而是在气歌谣和音乐中心，无法体现出这种算法的优势。
但数字音源的话，每周都是春秋战国的混战，不要说第一名第二名之间了，前二十名的差距可能都非常微弱，在音乐银行的排名算法里换算之后，往往差距都非常非常小，哪怕数字音源的分数比例巨大，也依旧无法拉开差距，习惯地陷苦战。
同时，在气歌谣和音乐中心，那些长时间霸榜的作品却往往因为其他分数不高，特别是实体专辑在度过第一个月之后基本都是零分，所以可能无法跻身一位候补，分数不计算，这也使得最新发行的作品能够进一步拉开数字音源的分差。
也正是因为对于竞争对手的定位差异，实体专辑和数字音源两项数据的市场基础也带来了翻天覆地的变化。
最终，音乐银行侧重实体专辑，气歌谣侧重数字音源，这样的局面也就逐渐形成。
另外，再加上“电视台播放次数”这样一个掌控在电视台手中的数据并且占据超额比例——音乐银行是20%
