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柳诚对于高桦的针对，是一种绵里藏针的针对，是让高桦完全找不到任何抓手去向工会举报，但是却极其难受的一种手段。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
他做的有多过分？
那就是高桦一直在第五天的时候，第一大周结束的时候，依旧没能完成第一个课题，一个甄别恶意流量的功能，高桦依旧无法实现。
柳诚给了他最低的F级评价，这个评价在整个培训小组，八名员工中，垫底了。
以至于高桦眼高手低、夸夸其谈的形象，在培训小组中，很快就确立了，半瓶子水瞎晃
的形象，让高桦每
都如坐针毡，他隐隐感觉到了自己被有时候很严格给针对了。
但是他不明白问题出现在哪里。
指出错误，具体原因，和如何改正，这是正确的批评的方法，只是指出错误，是一种羞辱。
这是柳诚对高桦那句hick的一种羞辱。
柳诚是个大气的
，他没有公然针对高桦已经算是他良心发现了。
“今天结束之后，所有完成的课题的同学，都可以参加晚上的聚餐，我今天还有事，你们自己玩吧。”柳诚整理好了培训资料说道。
柳诚忽然想到了什么，指着墙上的电话说道：“还有一点提醒你们，如果发生了所谓的
冰陋习，请及时拨打工会电话举报，走的时候都存一下。”
阿狸的一个企业文化，就是职业冰，这玩意儿上上下下，无论是核心部门还是非核心部门都在做。
这是一种类似于传销团体做的首次筛选，选出更容易压迫和更容易妥协，更容易为企业付出的，而且受不了的的自己离开，可以为的制造岗位壁垒和降低用工成本。
这其中当然涉及到了
玩笑和骚扰的内容。
但是一方面用工方在法律资源这块就有企业优势，比如南山必胜客。一方面，国内的HR非常喜欢说的一句话是…你不
有的是。
阿狸有一种起花名的习俗，这种习俗最开始可能是个
好，而后就变成了某些堂而皇之的搞职场倾轧和以权谋利的名
。
反正出了事，也只说花名，不说真实名字，不会社死，打不了辞职换个互联网龙企业继续。
违法成本实在是太低了。
阿狸这种企业文化，到底源在哪里？
其实就是各种外企在华公司，必须要取英文名字。
但是这些外企，在他们本国敢这么做吗？
答案是否定的。
他们面临的是工会和律师们，这些时刻紧紧的盯着各大企业，一旦
露了此类丑闻，不告到你天价赔偿、CEO离职、主要项目停工停产，他们是绝对不会罢休的。
比如雪就因为类似的丑闻，陷
了无尽的官司之中，多个游戏项目陷了停滞状态，多款游戏停止更新，甚至连常维护都无法完成，CEO辞职，维旺迪吃了满官司应接不暇。
比如微软的HR就有一个专门的力资源调查部，专门在法律介之前，解决丑闻问题，一旦有员工举报有利用职权倾轧，他们就会在地第一时间出动力资源调查，一旦查实，立刻解聘辞退。
这一点上，微软的HR们，雷厉风行，绝不姑息养
，这方面是极其严格的。
微软在国内的各种分公司和研究院，都有一个规定，严禁职场倾轧、未经同意的异肢体接触，搭一下肩膀都是骚扰，禁止异同事单独留在办公室内，即使有，也要打开门。
那国内的工会呢？额……
那国内的律师呢？额……
柳诚坐直了身子，宣布散会。
高桦似乎有话想说，但是最后还是没说出来，被教训就会学乖，柳诚的手段实在是让高桦无话可说，只能归咎于自己什么都做不好。
柳诚坐在办公室里，看着夕阳西下，吐了
浊气。
他回忆起了第一次参加阿狸冰培训的时间。
聂远，他的顶上司，和高泽那个技术狂完全不同，这家伙非常善于搞脉关系，所以他的秘书和他有一腿的事，几乎整个上海分公司都知道，但是却没敢说，因为没会管。
对于一个公司而言，最重要的是盈利。
柳诚第一次参加冰培训，面对的是五个W的询问，who what why when where 。
Who，第一次和谁发生亲密关系？
What，亲密关系最喜欢什么姿势？
Why，最喜欢什么样的身材？为什么呢？
When，印象最
刻的一次是什么时候？
Where，最喜欢在哪里和
友发生亲密关系？
柳诚喝了五杯酒，直接离开了，他是技术向才，完全没有和同事们冰的打算，这算是冰吗？这是在
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